分類：投稿 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間：2023-03-15
按照法規(guī)要求，制藥企業(yè)必須遵從GMP規(guī)范，由此延伸到藥品包裝材料供應(yīng)商的控制重點(diǎn)就是：安全穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、避免混淆、避免污染。生產(chǎn)過(guò)程中要將上述3個(gè)控制重點(diǎn)清晰地規(guī)定到企業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)中，細(xì)致分解并落實(shí)到整個(gè)生產(chǎn)組織和工藝流程的各個(gè)環(huán)節(jié);不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，確保所提供的包裝材料符合企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、符合制藥企業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)、符合GMP法規(guī)要求。
生產(chǎn)流程如圖
工藝編制過(guò)程控制
在工藝編制環(huán)節(jié)中需要重點(diǎn)控制以下幾點(diǎn)：
(1)新產(chǎn)品進(jìn)入流程之前，應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)的規(guī)定賦予其唯一的產(chǎn)品編碼，產(chǎn)品編碼是該產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中最清晰的唯一標(biāo)識(shí)，以避免在溝通、工藝信息傳遞、生產(chǎn)組織等過(guò)程中因理解偏差而造成產(chǎn)品混淆或錯(cuò)誤。
(2)對(duì)生產(chǎn)工藝、所用原輔材料等進(jìn)行合規(guī)性評(píng)審，必要時(shí)需組織生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)人員召開(kāi)工藝評(píng)審會(huì)議。
(3)小批量樣品試制，對(duì)工藝路線的合理性及產(chǎn)品質(zhì)量性能的滿足性進(jìn)行驗(yàn)證。
生產(chǎn)計(jì)劃管理
生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)節(jié)的控制重點(diǎn)主要包括以下幾方面：
(1)對(duì)工藝路線、原輔材料、交貨期、包裝要求等合同內(nèi)容進(jìn)行審核，確保公司資源能夠順利滿足上述要求。
(2)依據(jù)合同和工藝要求，結(jié)合公司資源，按照SOP規(guī)定編制最合理的生產(chǎn)計(jì)劃。
(3)從生產(chǎn)計(jì)劃制定環(huán)節(jié)開(kāi)始定義批次，所有生產(chǎn)記錄、質(zhì)量記錄、生產(chǎn)指令、生產(chǎn)組織等都以批次為單位實(shí)施，生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施物料平衡控制、整體轉(zhuǎn)序等措施，嚴(yán)格禁止混批現(xiàn)象發(fā)生。
電子監(jiān)管碼賦碼過(guò)程控制
在賦碼生產(chǎn)過(guò)程中需要重點(diǎn)控制以下幾方面：
(1)數(shù)據(jù)信息流管理：設(shè)立專人管理電子監(jiān)管碼數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的接收、檢查、傳遞、加載以及生產(chǎn)完成后的銷毀。
(2)保證檢測(cè)系統(tǒng)工作正常：在生產(chǎn)開(kāi)始之前，以及換批次、交接班時(shí)，都需要對(duì)電子監(jiān)管碼在線光柵檢測(cè)系統(tǒng)的調(diào)試效果及使用性能進(jìn)行失效性驗(yàn)證，以保證能100%在線剔除生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品。
(3)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地按照SOP的規(guī)定實(shí)施電子監(jiān)管碼賦碼過(guò)程控制，以保證該工序產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并符合標(biāo)準(zhǔn)要求：
生產(chǎn)前實(shí)施全面的清場(chǎng)、清潔控制，避免混淆或污染現(xiàn)象的發(fā)生;
首件產(chǎn)品被質(zhì)檢(QC)檢驗(yàn)通過(guò)后，才能允許正式開(kāi)機(jī)生產(chǎn);
賦碼生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照SOP的規(guī)定進(jìn)行抽檢，并做好檢查記錄;
賦碼生產(chǎn)結(jié)束后，嚴(yán)格實(shí)施批物料平衡控制，避免賦碼生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常的物料混淆現(xiàn)象。
印刷生產(chǎn)過(guò)程控制
印刷生產(chǎn)是影響藥品包裝紙盒質(zhì)量最關(guān)鍵的工序，必須重點(diǎn)控制。
(1)生產(chǎn)前后的清場(chǎng)和清潔控制：印刷開(kāi)始前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、工藝資料等進(jìn)行清場(chǎng)檢查藥品外包裝印刷，確保與本批次產(chǎn)品無(wú)關(guān)的任何物料、資料不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，避免混淆;同時(shí)，對(duì)設(shè)備、工具等進(jìn)行清潔，避免污染。
(2)開(kāi)機(jī)前首檢控制：首件印刷樣品由QC進(jìn)行檢驗(yàn)，采用靜態(tài)大張檢測(cè)設(shè)備對(duì)首件樣張進(jìn)行掃描，并與標(biāo)準(zhǔn)PDF原文件進(jìn)行計(jì)算比對(duì)，確保首件樣張質(zhì)量符合要求后，經(jīng)QC簽字批準(zhǔn)后方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。
(3)印刷生產(chǎn)過(guò)程控制：印刷生產(chǎn)過(guò)程中按照SOP規(guī)定進(jìn)行抽檢，每500張進(jìn)行一次抽樣檢查，并做好檢查記錄。
(4)物料控制：印刷生產(chǎn)過(guò)程中要對(duì)物料實(shí)施嚴(yán)格的批平衡控制管理，避免發(fā)生物料誤用或混淆事故;印刷生產(chǎn)結(jié)束后，印版必須立即銷毀，避免誤用而造成質(zhì)量安全隱患。
(5)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序防護(hù)控制：印刷完成的半成品全部用纏繞膜包裹防護(hù)，避免搬運(yùn)轉(zhuǎn)序過(guò)程中出現(xiàn)交叉污染或混淆等質(zhì)量隱患。
模切生產(chǎn)過(guò)程控制
藥品包裝紙盒模切工序的控制重點(diǎn)如下：
(1)模切版管理：模切版對(duì)模切質(zhì)量的穩(wěn)定起著非常重要的作用，所以需要對(duì)每一款模切版進(jìn)行編號(hào)建檔，并建立使用記錄，保證所使用的模切版都在符合要求的狀態(tài)下投產(chǎn)，清晰的編號(hào)管理可以避免模切版混淆使用。
(2)模切生產(chǎn)過(guò)程控制同前述印刷生產(chǎn)過(guò)程控制，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施清場(chǎng)、清潔、首件檢驗(yàn)、過(guò)程抽檢、批物料平衡控制、轉(zhuǎn)序防護(hù)控制等管理措施。
(3)在線鷹眼檢測(cè)系統(tǒng)：在模切工序配置在線鷹眼檢測(cè)系統(tǒng)，對(duì)印刷過(guò)程的過(guò)版紙、缺色、正反面倒置等A類嚴(yán)重不合格品進(jìn)行100%剔除。
整理控制工序管理
該工序的控制重點(diǎn)包括以下幾點(diǎn)：
(1)現(xiàn)場(chǎng)管理：生產(chǎn)前和生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行吸塵清潔，各個(gè)工作區(qū)域嚴(yán)格分隔藥品外包裝印刷，每一板產(chǎn)品完工后用纏繞膜包裹，剔除的缺陷品采用物理隔離等管控措施，避免混淆;同時(shí)，要求所有操作人員必須佩戴工帽和手套等個(gè)體防護(hù)用品，避免生物污染。
(2)標(biāo)準(zhǔn)模板管理：建立統(tǒng)一的模板設(shè)定原則，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求、法規(guī)要求等對(duì)每一款產(chǎn)品設(shè)定唯一的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)模板，確保同產(chǎn)品不同批次間質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的唯一性和質(zhì)量的穩(wěn)定性。
高品質(zhì)的藥品包裝紙盒與其嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系息息相關(guān)?？茖W(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的生產(chǎn)過(guò)程控制是保證穩(wěn)定的高品質(zhì)、避免混淆與污染質(zhì)量事故發(fā)生的重要前提。作為藥品包裝紙盒生產(chǎn)企業(yè)，只要策劃和制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)，全體人員在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守SOP規(guī)定，必將贏得良好的業(yè)界口碑和未來(lái)。
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