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湛江新華安包裝印刷有限公司|年產(chǎn)值躍升至3億元,順德這家包裝廠以印鈔的品質(zhì)生產(chǎn)包裝盒

分類:投稿 作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-03-16

走進(jìn)廣東順昌印刷有限公司寬敞明亮的生產(chǎn)車間,一沓沓半人高的紙張擺放有序湛江新華安包裝印刷有限公司,一排排先進(jìn)的印刷機(jī)轟隆隆地運(yùn)轉(zhuǎn),全檢機(jī)如同驗(yàn)鈔機(jī)般對(duì)每一張“新鮮出爐”的包裝紙盒進(jìn)行智能檢測(cè)……每天,聯(lián)合利華、雀巢、金霸王、亨氏等眾多世界500強(qiáng)企業(yè)的彩色包裝紙,在這里緊張有序地生產(chǎn),再裝車發(fā)出,走出順德,邁向全球。

在順德區(qū)印刷包裝業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、廣東順昌印刷有限公司副董事長黃錦卓看來,雖然包裝制品印刷與貨幣印刷同是印刷,兩者有著很大的不同,但對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求卻是一樣的。而始終以印鈔的品質(zhì)追求,對(duì)待生產(chǎn)出來的每一個(gè)包裝紙盒,這正是黃錦卓在印刷包裝行業(yè)深耕堅(jiān)守28年的成功秘訣之一。

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深耕28年,成行業(yè)領(lǐng)軍人物

1992年,小平同志二次南巡再次途經(jīng)順德,在這里提出了“發(fā)展才是硬道理”的著名論斷。一時(shí)間,東方風(fēng)來滿眼春,無數(shù)的順德人“洗腳上田”,開啟了從農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化發(fā)展的步伐。年輕的黃錦卓敢為人先,也萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭,于1993年創(chuàng)辦了一間過塑磨光廠,至此與印刷包裝行業(yè)結(jié)下不解之緣。

創(chuàng)業(yè)之路并非坦途,總是布滿荊棘。在起步之初,由于規(guī)模過小、生產(chǎn)管理欠缺規(guī)范等原因,面對(duì)客戶多品種、高品質(zhì)、短交期的要求,黃錦卓的工廠甚至一度陷入舉步維艱的困境。熬過初創(chuàng)期后,黃錦卓又曾遭遇客戶卷款潛逃、資金鏈斷裂面臨破產(chǎn)等諸多“生死關(guān)口”?!澳莻€(gè)時(shí)候沒有辦法,只能一家家客戶去求,請(qǐng)求延期付款”,回想起那些艱難歲月,黃錦卓依然覺得歷歷在目,難以忘懷。

創(chuàng)業(yè)路上浮浮沉沉,也有過太多重新選擇的機(jī)會(huì),但黃錦卓卻從來沒有想到放棄要當(dāng)“逃兵”。黃錦卓始終一如既往的堅(jiān)守制造業(yè),在印刷包裝行業(yè)持續(xù)深耕細(xì)作。當(dāng)年的300多平方米小作坊,經(jīng)過兩次工廠的升級(jí)變遷,現(xiàn)已發(fā)展壯大為占地1萬多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,年產(chǎn)值更是實(shí)現(xiàn)了幾何式的裂變倍增。2017年,黃錦卓接手廣東順昌印刷有限公司,一躍成為順德印刷包裝行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的掌舵者。

堅(jiān)守品質(zhì),贏得了客戶的信賴

接手廣東順昌印刷有限公司,擺在黃錦卓面前的首先不是成功的喜悅,而是來自世界500強(qiáng)客戶的嚴(yán)苛考驗(yàn)。

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廣東順昌印刷有限公司是以生產(chǎn)銷售高檔彩色食品包裝紙盒以及冰淇淋紙?zhí)诪橹鳡I業(yè)務(wù),其冰淇淋紙?zhí)诪閬喬貐^(qū)最大的生產(chǎn)基地,擁有雀巢、亨氏、聯(lián)合利華、金霸王等眾多世界500強(qiáng)企業(yè)客戶。現(xiàn)在公司的管理團(tuán)隊(duì)換帥,能否順利贏得這些大客戶的認(rèn)可呢?一時(shí)間,不少人為黃錦卓捏了一把汗。

食品類包裝印刷品對(duì)質(zhì)量品質(zhì)要求非常嚴(yán)格,紙?zhí)妆仨毷褂檬称芳?jí)印刷物料,對(duì)印刷色彩偏差和位置偏差都是“零容忍”?!案叨说目蛻艚Y(jié)構(gòu)決定企業(yè)必須將質(zhì)量擺在首位”,黃錦卓開啟了大刀闊斧的調(diào)整,一方面更新生產(chǎn)設(shè)備,一方面推行全面質(zhì)量管理體系。短短4年時(shí)間內(nèi),黃錦卓大手筆投入更新迭代生產(chǎn)設(shè)備湛江新華安包裝印刷有限公司,構(gòu)建起企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力壁壘。目前,順昌已擁有多臺(tái)德國高寶8色印刷機(jī)、海德堡印刷機(jī)的膠印生產(chǎn)線和多臺(tái)9色雅佳發(fā)柔版印刷機(jī)的柔印生產(chǎn)線。并配置有從原材料檢驗(yàn)到產(chǎn)品出廠的實(shí)驗(yàn)室以及5臺(tái)精密全自動(dòng)檢驗(yàn)機(jī),實(shí)現(xiàn)出庫產(chǎn)品100%過機(jī)檢驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了從材料入庫到產(chǎn)品交付全過程品質(zhì)管控,產(chǎn)品合格率高達(dá)99.8%。

“我們要求到達(dá)客戶手里的每一個(gè)包裝紙盒,都能達(dá)到印鈔般的高標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)?!秉S錦卓介紹說,全檢機(jī)并不是印刷包裝行業(yè)的標(biāo)配,但順昌是順德首批引進(jìn)全檢機(jī)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行高精度檢驗(yàn)的企業(yè)之一。世界500強(qiáng)企業(yè)雀巢的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系分為四個(gè)等級(jí),順昌就達(dá)到了最高等級(jí)的A級(jí)。

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善于變革,持續(xù)勇立時(shí)代潮頭

黃錦卓在創(chuàng)業(yè)路上,曾經(jīng)一次次地站到命運(yùn)的十字路口。低調(diào)務(wù)實(shí)的他,面臨行業(yè)發(fā)展變化時(shí),卻又能一次次地銳意變革,帶領(lǐng)企業(yè)爬坡越坎,持續(xù)勇立時(shí)代潮頭。

在第一次擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí),黃錦卓就曾經(jīng)歷了3個(gè)多月的思想斗爭(zhēng),最終決定還是四處籌集資金擴(kuò)張產(chǎn)能。最終,工廠規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)、交付能力均躍升至新的臺(tái)階。“事實(shí)證明,固步自封終將被淘汰,腳踏實(shí)地穩(wěn)中求進(jìn)常常是破題之策?!秉S錦卓總結(jié)說道。

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隨著工業(yè)化、信息化浪潮的興起,企業(yè)生產(chǎn)線又面臨從“制造”向“智造”升級(jí)轉(zhuǎn)型?!爱?dāng)時(shí)很多老員工并不理解甚至反對(duì)新事物,改變員工根深蒂固的觀念,唯有做出實(shí)實(shí)在在的成果。”黃錦卓帶領(lǐng)員工到全國各地的知名印刷廠實(shí)地考察,參觀學(xué)習(xí)。在他掌舵順昌的4年間,企業(yè)年產(chǎn)值從2.2億元躍升至3億元,交出了一份提質(zhì)增效的高質(zhì)量發(fā)展答卷。

沒有一家企業(yè)在成立之初不想傳承百年,而傳承百年的關(guān)鍵既在堅(jiān)守也在創(chuàng)新求變。在黃錦卓看來,綠色化、智能化將是印刷包裝行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。順昌今后將繼續(xù)深耕細(xì)分領(lǐng)域,投入更多研發(fā)力量,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,拓展新的藍(lán)海市場(chǎng)。

雖然經(jīng)營企業(yè)已耗費(fèi)了黃錦卓很多心血,但當(dāng)3年前順德印刷包裝業(yè)協(xié)會(huì)換屆,需要一個(gè)銳意改革、樂于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家扛大旗,質(zhì)樸的黃錦卓無法推卻大家對(duì)他的期望,挑起了順德區(qū)印刷包裝業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長重?fù)?dān)。黃錦卓果然不負(fù)眾望,以企業(yè)家的魄力和責(zé)任,將協(xié)會(huì)工作推向更高的層次:加強(qiáng)黨建工作,成立黨支部;強(qiáng)化內(nèi)部管理,精耕細(xì)作,協(xié)會(huì)先后獲得市、區(qū)“四好商會(huì)”;組織慈善拍賣,壯大協(xié)會(huì)慈善基金規(guī)模,積極參加社會(huì)公益,為抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員、公安干警、新聞工作者捐贈(zèng)抗疫物資;塑品牌、樹形象、強(qiáng)機(jī)制,在去年社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估中,一舉拿下行業(yè)協(xié)會(huì)等級(jí)評(píng)估最高等級(jí)5A。

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