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五、授課講師介紹：

周小兵：華印聯(lián)席總裁，金牌講師，成本控制專家，華東理工大學(xué)工商管理碩士，21年紙箱行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。曾任浙江上峰集團(tuán)生產(chǎn)廠長(zhǎng)及副總經(jīng)理、浙江一鳴包裝印刷有限公司總經(jīng)理。擅長(zhǎng)領(lǐng)域包括紙箱行業(yè)的戰(zhàn)略管理、工廠規(guī)劃、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作、人力資源等管理工作。

MennoHenssen:德國(guó)瓦楞工業(yè)專家，40多年原紙生產(chǎn)以及瓦楞紙板從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期致力于處理解決紙板紙箱廠生產(chǎn)力相關(guān)的問題，在生產(chǎn)工藝、質(zhì)量分析、現(xiàn)場(chǎng)問題解決和操作培訓(xùn)方面累積有豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾參與德國(guó)知名企業(yè)BHS培訓(xùn)體系構(gòu)建，是BHS的專業(yè)培訓(xùn)顧問。

何靜波：華印培訓(xùn)事業(yè)部，金牌講師，瓦線專家，21年紙板紙箱行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。曾任溫州東經(jīng)控股集團(tuán)副總、合豐集團(tuán)副總，黃巖時(shí)代包裝，大寶紙品，金鼎包裝等顧問。從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新研發(fā)一步一步累積了紙箱包裝行業(yè)的專精技術(shù)，專業(yè)領(lǐng)域包含建廠顧問、設(shè)備技術(shù)專家、產(chǎn)品研發(fā)紙器廠降耗規(guī)劃。

王劍鋒：華印培訓(xùn)事業(yè)部，金牌講師，印刷及后道專家，17年紙板紙箱行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，歷任APP亞洲（上海）有限公司，上海中豪紙制品有限公司，浙江吉安紙容器有限公司，杭州延中包裝有限公司，擔(dān)任課長(zhǎng)及生產(chǎn)副總等職，專精印刷及后道工藝改善，生產(chǎn)流程優(yōu)化，后道成本控制與績(jī)效考核，擁有外資及民營(yíng)紙箱企業(yè)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

六、課程大綱安排

（一）瓦線成本控制與智能化（干濕部部分）

1、課程摘要：

本課程主要講述瓦線干部、濕部智能化控制方面的技術(shù)細(xì)節(jié)，其中重點(diǎn)講述斷紙控制，換單控制，修邊控制的實(shí)施以及對(duì)于成本方面的影響

2、課程價(jià)值：

（1）干濕部智能化價(jià)值

瓦線干部智能化控制可以降低1%左右紙張損耗，濕部智能化控制可以降低0.3%左右的損耗；按照一條線每年使用9000萬(wàn)平方米約4.5萬(wàn)噸紙計(jì)算，全年節(jié)省紙張約585噸，節(jié)省175萬(wàn)元；

（2）斷紙控制智能化價(jià)值？

瓦線該環(huán)節(jié)的原紙損耗可以降低0.2%左右；按照一條線每年使用9000萬(wàn)平方米約4.5萬(wàn)噸紙計(jì)算，全年節(jié)省紙張約90噸，價(jià)值27萬(wàn)元；同時(shí)由于智能化的控制可以節(jié)省瓦線運(yùn)行時(shí)間約200分鐘，每年可以增加產(chǎn)值約4200萬(wàn)元。

（3）修邊控制智能化價(jià)值？

瓦線該環(huán)節(jié)的原紙損耗可以降低1%左右（修邊損耗降到2.5%左右）；按照一條線每年使用9000萬(wàn)平方米約4.5萬(wàn)噸紙計(jì)算，全年節(jié)省紙張約450噸，價(jià)值135萬(wàn)元；

（二）瓦線成本控制與智能化（膠水部分）

1、課程摘要：

本課程主要講述影響脫膠的六大要素，節(jié)省膠水的智能化實(shí)施方案，同時(shí)結(jié)合德國(guó)專家講述的碘酒測(cè)試膠線分析案例，讓你掌握影響膠水成本的重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及實(shí)施智能化控制

2、課程價(jià)值

（1）瓦線膠水耗用可以降低30%左右；按照一條線每年使用9000萬(wàn)平方米約4.5萬(wàn)噸紙計(jì)算，全年膠水成本約270萬(wàn)，節(jié)省54萬(wàn)元；

（2）紙箱廠脫膠是質(zhì)量問題的首位，一般工廠由于脫膠引起質(zhì)量問題，全年損失金額上百萬(wàn)元左右，通過智能化的控制，一方面大量的節(jié)省成本，另一方面會(huì)減少大量的客戶投訴

（三）印刷與后道智能化（智能換單部分）

1、課程摘要

本課程主要講述印刷與后道中最核心的環(huán)節(jié)換單部分的智能化合肥超藝彩色印刷包裝有限公司，通過講述換單智能化的原理以及案例，為紙箱廠節(jié)省換單時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

2、課程價(jià)值：

（1）智能化換單的效率可以由原來(lái)的20分鐘縮短到5分鐘，按照每臺(tái)機(jī)器10次換單計(jì)算，每分鐘產(chǎn)值2000元計(jì)算，每臺(tái)機(jī)器年提升產(chǎn)值達(dá)到900萬(wàn)元，可以大幅度提高企業(yè)生產(chǎn)效率，縮短交貨時(shí)間，降低設(shè)備投資與提高單位工人產(chǎn)值。

（2）企業(yè)可以由原來(lái)的每次洗墨浪費(fèi)2公斤下降到0.5公斤，每臺(tái)機(jī)器大約年節(jié)約油墨10萬(wàn)元。按照一個(gè)企業(yè)4臺(tái)水印機(jī)計(jì)算，大概節(jié)省40萬(wàn)元一年

（四）瓦線成本控制與智能化（工藝與技術(shù)創(chuàng)新部分）

1、課程摘要：

本課程主要講述瓦線在智能化控制方面的創(chuàng)新，主要有單面機(jī)，雙面機(jī)，糊機(jī)方面的重要?jiǎng)?chuàng)新，從而為紙箱廠了解創(chuàng)新節(jié)省成本擴(kuò)大了思路

2、課程價(jià)值：

（1）單面機(jī)創(chuàng)新：

價(jià)值：重點(diǎn)講述單面機(jī)創(chuàng)新在提升紙板強(qiáng)度的作用，根據(jù)實(shí)際案例，紙板強(qiáng)度可以提升10%左右，綜合品質(zhì)成本全年可以節(jié)省近200萬(wàn)元

（2）糊機(jī)創(chuàng)新

價(jià)值：與傳統(tǒng)方式比較，可以大幅度提升紙板品質(zhì)，降低質(zhì)量發(fā)生頻次，初步統(tǒng)計(jì)起泡、壓扁、脫膠等質(zhì)量問題智能化控制前后的差異每個(gè)月約30個(gè)批次，紙板強(qiáng)度提升約10%左右，綜合品質(zhì)成本全年節(jié)省約200萬(wàn)元

（3）雙面機(jī)創(chuàng)新

價(jià)值：與傳統(tǒng)方式比較，可以大幅度提升紙板品質(zhì)，降低質(zhì)量發(fā)生頻次，初步統(tǒng)計(jì)壓扁、脫膠、彎翹等質(zhì)量問題智能化控制前后的差異每個(gè)月約30個(gè)批次，紙板強(qiáng)度提升約10%左右，綜合品質(zhì)成本全年節(jié)省約200萬(wàn)元

（五）瓦線成本控制與智能化（蒸汽控制部分）

1、課程摘要

本課程主要講述瓦線如何進(jìn)行自動(dòng)化的溫度控制，從而避免彎翹的產(chǎn)生，同時(shí)講述蒸汽控制的標(biāo)準(zhǔn)以及低溫低壓實(shí)施的原理合肥超藝彩色印刷包裝有限公司，節(jié)省能源耗用

2、課程價(jià)值：

（1）瓦線能耗可以降低20%左右；按照一條線每年使用9000萬(wàn)平方米約4.5萬(wàn)噸紙計(jì)算，全年能耗成本約180萬(wàn)，節(jié)省36萬(wàn)元；

（2）紙箱廠后道環(huán)節(jié)40%的生產(chǎn)效率受彎翹影響，通過彎翹控制，相對(duì)于目前生產(chǎn)控制，整廠生產(chǎn)效率可以提升20%左右，綜合產(chǎn)值提升約5000萬(wàn)元

（六）印刷與后道智能化（印刷聯(lián)線部分）

1、課程摘要：

本課程主要講述印刷聯(lián)線的操作與配合技巧，通過案例的對(duì)比分析，掌握提高印刷聯(lián)線的效率，從而提高生產(chǎn)效率

2、課程價(jià)值：

單臺(tái)套設(shè)備產(chǎn)值可以提升7000多萬(wàn)元/年，單臺(tái)套人工成本降低24萬(wàn)元/年。

（七）印刷與后道智能化（效率與品質(zhì)提升部分）

1、課程摘要：

本課程主要講述印刷與后道的一些智能化創(chuàng)新，通過這些創(chuàng)新智能化的實(shí)施，可以防止印刷壓扁，避免開槽壓線缺陷，從而提高生產(chǎn)效率，提高印刷精度。

2、課程價(jià)值：

（1）智能化印刷壓力控制方面，相比傳統(tǒng)模式，可以提升10%的紙板邊壓強(qiáng)度，從而降低10%紙張成本，初步估計(jì)可以降低上百萬(wàn)的紙張成本。

（2）智能化開槽創(chuàng)新方面，相比傳統(tǒng)模式，可以提高40%壓線準(zhǔn)確率，從而間接提高30%的粘箱效率，粘箱工序產(chǎn)值可以得到大幅度提升。

（3）智能化套印方面，相比傳統(tǒng)模式，同等印刷精度的情況下，可以提高一倍的印刷速度，大幅度提升高精度印刷效率

（4）智能化細(xì)節(jié)創(chuàng)新方面，可以由傳統(tǒng)的10mm剪刀差將至3mm剪刀差，剪刀差不良比例也由10%降低到3%左右，大幅度提升粘釘箱質(zhì)量水平

（八）瓦線成本控制智能化（整線控制方面）

1、課程摘要：

本課程主要講述一個(gè)成功的工廠案例，如何在整個(gè)瓦線控制方面去實(shí)施車速提升，其中重點(diǎn)講述了一個(gè)排單的細(xì)節(jié)，從而引導(dǎo)紙箱廠提升生產(chǎn)效率

2、課程價(jià)值

（1）當(dāng)前大量的瓦線平均車速在120上下，提升80米/分鐘，按照工作16小時(shí)，全年300天工作時(shí)間計(jì)算，全年產(chǎn)值可以提升9200萬(wàn)元

（2）科學(xué)排單影響10%左右的效率以及0.2%左右的修邊損耗，按照一條線每年使用9000萬(wàn)平方米約4.5萬(wàn)噸紙計(jì)算，全年節(jié)省紙張約90噸，節(jié)省27萬(wàn)元；

附：華印培訓(xùn)學(xué)苑高級(jí)培訓(xùn)課程回顧

第24期《紙板紙箱廠如何全方位改造提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》

主講講師：郭建明

參加企業(yè)：揚(yáng)州天潤(rùn)紙制品有限公司，徐州金牛包裝制品有限公司，汕頭市澄海區(qū)美達(dá)紙品有限公司，長(zhǎng)春銀河包裝印刷制品有限責(zé)任公司，馬鞍山山鷹紙箱紙品有限公司，廈門市鑫洋翔紙塑制品有限公司，長(zhǎng)春市昕宇包裝制品有限公司，德州祥裕紙業(yè)有限公司，四川瑞森紙業(yè)有限公司，昆山美泰紙業(yè)有限公司，江西昌東包裝有限公司，永康市康邁紙箱廠等

第23期《印刷成本控制與節(jié)能降耗》

主講講師：張雨峰

參加企業(yè)：湖南省寧鄉(xiāng)縣湘溈彩印包裝有限公司、長(zhǎng)春市昕宇包裝制品有限公司、長(zhǎng)春銀河包裝印刷制品有限責(zé)任公司、忻州中士達(dá)包裝有限公司、平湖市景興包裝材料有限公司、玉林嶸豐印刷物資有限公司、貴州萬(wàn)隆印務(wù)有限責(zé)任公司、億發(fā)包裝（福建）有限公司、億發(fā)印務(wù)包裝（南昌）有限公司等

第22期《大客戶開發(fā)與銷售績(jī)效管理》

主講講師：何健

參加企業(yè)：天津市宏觀紙制品有限公司、望城縣華騰彩印出口包裝廠、湖南省寧鄉(xiāng)縣湘溈彩印包裝有限公司、徐州金牛包裝制品有限公司、煙臺(tái)大展包裝彩印有限公司、東莞清埔紙業(yè)有限公司、長(zhǎng)春市昕宇包裝制品有限公司、玉林嶸豐印刷物資有限公司、瀘州市一圣鴻包裝有限公司、上海樂盈紙業(yè)有限公司等

第21期《瓦線生產(chǎn)管理與技術(shù)提升》

主講講師：郭建明

參加企業(yè)：延邊阿里郎包裝有限責(zé)任公司、徐州金牛包裝制品有限公司、安姆科國(guó)際容器(廣東)有限公司、湖北富豪包裝有限公司、安徽時(shí)代創(chuàng)美包裝有限公司、昆山惠宇包裝制品有限公司、山東費(fèi)縣華箴實(shí)業(yè)股份有限公司、河南華盛坤包裝有限公司、山東費(fèi)縣華箴實(shí)業(yè)股份有限公司、衛(wèi)群藍(lán)雪包裝有限公司等

第20期《績(jī)效考核-高效員工是如何“考”出來(lái)的？》

主講講師：郭建明

參加企業(yè)：上海樂盈紙業(yè)有限公司、達(dá)成包裝（蘇州）有限公司、東莞市清埔紙業(yè)有限公司、重慶瑞豐包裝股份有限公司、昆山市蘇裕紙制品有限公司、嘉善嘉順包裝材料有限公司、昌邑市永順包裝裝潢有限公司等

第19期《新廠建設(shè)與規(guī)劃》

主講講師：郭建明、沈兵生

參加企業(yè)：長(zhǎng)春市永恒包裝有限公司、荊州市宇興紙品有限公司、石家莊恒泰紙制品有限公司、天津市多彩晟嘉包裝技術(shù)發(fā)展有限公司、寧波金騰外貿(mào)包裝有限公司等

第18期《紙板紙箱廠生產(chǎn)效率提升與流程改造》

主講講師：郭建明、何健

參加企業(yè)：四川中科倍特爾技術(shù)有限公司、國(guó)際紙業(yè)（成都）包裝有限公司、重慶北碚燈塔廠、南寧君成包裝有限公司、四川廣漢包裝裝潢有限責(zé)任公司等

第17期《瓦線生產(chǎn)管理優(yōu)化與績(jī)效考核》

主講講師：郭建明

參加企業(yè)：洛陽(yáng)市中侖紙業(yè)有限公司、合肥市超藝彩色印刷包裝有限公司、臨沂市誠(chéng)紙業(yè)有限公司、上海樂盈紙業(yè)有限公司、廣州市花都區(qū)悅豐紙類制品廠等

第16期《紙板紙箱廠成本控制與節(jié)能降耗實(shí)戰(zhàn)》

主講講師：郭建明、劉武

參加企業(yè)：瀏陽(yáng)市天鷹包裝有限公司、攀枝花大宇包裝有限公司、河南華盛坤包裝有限公司、常州宏業(yè)包裝材料有限公司、陜西佳潔包裝有限公司等

第15期《紙板紙箱企業(yè)大客戶開發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)》

主講講師：郭建明、何健

參加企業(yè)：合肥榮事達(dá)包裝新材料有限公司、揭陽(yáng)縣嘉林紙品有限公司、汕頭市藝宇印刷包裝有限公司、四平市樺鑫包裝有限公司等

第14期《原紙品種優(yōu)化與采購(gòu)技巧》

主講講師：郭建明、周小兵

參加企業(yè)：廈門市鑫洋翔紙塑制品有限公司、慈溪福山紙業(yè)橡塑有限公司、紹興嘉禾彩印包裝服飾有限公司、荊州市宇興紙品有限公司等

第13期《紙板紙箱企業(yè)大客戶營(yíng)銷與銷售管理》

主講講師：何健

參加企業(yè)：鄭州華英包裝有限公司、山東新和祥紙制品有限公司、重慶協(xié)興包裝有限公司、福建省建陽(yáng)市奇英彩印包裝有限公司等

第12期《紙板紙箱廠新廠建設(shè)與老廠改造》

主講講師：郭建明、何健、許慶華

參加企業(yè)：沈陽(yáng)萬(wàn)隆彩印包裝有限公司、廈門大自然紙業(yè)有限公司、廣東信宏包裝實(shí)業(yè)有限公司、際華三五三四制衣有限公司恒森包裝分公司等

第11期《瓦線成本控制與節(jié)能降耗實(shí)戰(zhàn)》

主講講師：郭建明

參加企業(yè)：保定中士達(dá)包裝有限公司、鄭州中宇包裝材料有限公司、沈陽(yáng)萬(wàn)隆彩印包裝有限公司、三門峽藍(lán)雪包裝有限公司等

第10期《瓦楞紙箱水性印刷技術(shù)創(chuàng)新與管理突破》

主講講師：黃莊富

參加企業(yè)：黑龍江宏瑞彩印包裝制品有限公司、泉州洛江建峰包裝用品有限公司、金鄉(xiāng)縣華盛彩印包裝制品有限公司、華龍日清紙品（許昌）有限公司等

第9期《紙板紙箱廠用工成本控制與績(jī)效考核》

主講講師：周小兵

參加企業(yè)：福建省石獅市百隆包裝有限公司、焦作市孔懷包裝有限公司、石家莊恒泰紙制品有限公司、太原吉利華工貿(mào)有限公司、煙臺(tái)頤中包裝有限公司等

第8期《瓦線成本控制與節(jié)能降耗實(shí)戰(zhàn)》

主講講師：郭建明、佘文龍

參加企業(yè)：泉州寶樹包裝有限公司、重慶瑞豐包裝制品有限公司、湖北合興包裝印刷有限公司、匯寶科技集團(tuán)有限公司、寧波福達(dá)包裝有限公司等

第7期《瓦線生產(chǎn)工藝提升與缺陷解決》

主講講師：沈兵生

參加企業(yè)：臨沂興華包裝有限公司、湖南永州九子龍經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司、香河富士嘉利紙制品有限公司、天津百得紙制品有限公司等

第6期《領(lǐng)先品管體系的建立于執(zhí)行》

主講講師：周小兵

參加企業(yè)：中山市東興紙制品有限公司、惠州市惠華實(shí)業(yè)有限公司、海寧市佳宏包裝有限公司、重慶華茂紙業(yè)有限公司等

第5期《領(lǐng)先品管體系的建立于執(zhí)行》

主講講師：黃博爵

參加企業(yè)：靜寧縣鼎元紙制品有限公司、四川省廣安市航瑞紙品包裝有限公司、福建華發(fā)包裝有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)金達(dá)包裝制品有限公司等

第4期《紙箱廠流程再造助推企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》

主講講師：黃真

參加企業(yè)：錦州萬(wàn)得紙制品有限公司、四川省西昌市西溪集團(tuán)股份有限公司、浙江一鳴包裝印刷有限公司、四平樺鑫包裝有限公司等

第3期《瓦楞紙板生產(chǎn)線成本控制管理》

主講講師：郭建明

參加企業(yè)：溫州東經(jīng)控股有限公司、嘉善嘉順包裝材料有限公司、河北省保定市和興紙制品有限公司、江西客家彩印包裝有限責(zé)任公司等

第2期《流水線生產(chǎn)工藝提升與缺陷解決》

主講講師：沈兵生

參加企業(yè)：平湖市景興包裝材料有限公司、安徽南峰潤(rùn)邦綠色包裝股份有限公司、濟(jì)南新誠(chéng)信包裝有限公司、沈陽(yáng)久九紙板有限公司等

第1期《瓦楞紙板生產(chǎn)線成本控制管理》

主講講師：郭建明

參加企業(yè)：愛生雅(保定）包裝有限公司、河南省新斗彩印刷有限公司、牡丹江隆發(fā)包裝有限公司、汕頭澄海區(qū)溪南東社紙板廠、桂林藝宇印刷包裝有限公司等

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