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彩色畫冊(cè)印刷當(dāng)中，廢品率的高低是非常重要的問題，廢品的產(chǎn)生主要是由于套色不準(zhǔn)或顏色疊加不好引起，而套色不準(zhǔn)則主要由紙板彎曲，印版的傾斜，伸縮，印刷機(jī)設(shè)備精度不夠等問題而產(chǎn)生。在畫冊(cè)印刷生產(chǎn)中還有紙張多少會(huì)變形，或者是不平整，多少都會(huì)有損耗率的產(chǎn)生，我們要盡量的矯正，以達(dá)到最好利用效果。

那么在彩色畫冊(cè)印刷當(dāng)中，我們?cè)搹哪男┓矫嫦率?，盡量減少?gòu)U品率的產(chǎn)生呢！

首先報(bào)價(jià)與銷售溝通面對(duì)客戶的認(rèn)知，對(duì)客戶的要求的認(rèn)知，是否在跟客戶說相同的語(yǔ)言，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的認(rèn)知高檔畫冊(cè)印刷報(bào)價(jià)，對(duì)客戶的產(chǎn)品是否廠里的生產(chǎn)能力能否具備。

對(duì)客戶的所需要的材料有了認(rèn)識(shí)，那么我們對(duì)物料的認(rèn)識(shí)足夠嗎，是否只看價(jià)格，在生產(chǎn)過程中對(duì)材料的檢查，紙張是否是所選產(chǎn)品。

我們根據(jù)對(duì)客戶所需要印刷的彩色印刷品，用什么標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)判做安排，交貨期，數(shù)量，工作的難易度，加工難度，生產(chǎn)進(jìn)度反饋制度，工作遲緩引致的問題，返工引致的問題，生產(chǎn)材料到廠時(shí)間，生產(chǎn)材料的到位時(shí)間，長(zhǎng)短單與交班時(shí)間，要考慮突發(fā)事故，都要合計(jì)，這些也是要考慮進(jìn)去的一個(gè)因素。

方法時(shí)常和工具聯(lián)系在一起，實(shí)用工具是人區(qū)別與別的動(dòng)物的特征之一，四張印版同一部位同時(shí)起臟如何處理？再者一根直徑3毫米的空心鉆能持續(xù)工作多久而不堵塞？有些時(shí)候方法只是很小的技巧，但是卻能輕易消除許多煩惱。也是降低廢品率的一個(gè)關(guān)鍵。

降低廢品率方法通常也是用來解決“點(diǎn)”的問題，然而處理不好一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的問題也許會(huì)引爆一條線的問題，小問題沒有解決就會(huì)對(duì)于彩色印刷品的延期了交貨期，比如說彩色包裝印刷外包裝盒膠水開在一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上找到切實(shí)可行的方法是降低廢品率的基礎(chǔ)要求。

我們與客戶與客服所交流的始終是圍繞標(biāo)準(zhǔn)，而不是技術(shù)上的問題，從印刷的標(biāo)準(zhǔn)到裝箱的標(biāo)準(zhǔn)，而不是印刷的技術(shù)到裝箱的技術(shù)。

彩色畫冊(cè)印刷中印刷工可影響到印刷中的許多參數(shù)，包括色調(diào)，實(shí)地印刷，網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)大值，色彩平衡 規(guī)矩，降低廢品率的中心任務(wù)是建立在標(biāo)準(zhǔn)高檔畫冊(cè)印刷報(bào)價(jià)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在印刷企業(yè)，因信息傳遞錯(cuò)誤不到位而導(dǎo)致的差錯(cuò)高達(dá)50%以上。

從以上一些小的細(xì)節(jié)可以看出，在彩色畫冊(cè)印刷當(dāng)中，我們一定要注意一些細(xì)節(jié)的問題，印刷是一個(gè)很注重細(xì)節(jié)的問題，不能馬虎，新年將近，掛歷和臺(tái)歷也是不斷在印刷當(dāng)中，我們一定要注意日期的問題，錯(cuò)一個(gè)數(shù)字就是一些廢品了。

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