分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間：2023-04-07
統(tǒng)計的主要目的是向生產(chǎn)、技術(shù)和管理部門提供決策和整改所需數(shù)據(jù)。通過統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，主管部門可清楚了解生產(chǎn)過程中的材料消耗，如果超出消耗，要找到問題的根源，有針對性地去進行整改，達到降低生產(chǎn)成本的目的。
目前在紙箱生產(chǎn)企業(yè)中，只有極少企業(yè)擁有專業(yè)或?qū)Ｂ毜墓に囋O(shè)計人員。大多數(shù)企業(yè)對工藝（設(shè)計工藝、生產(chǎn)工藝）完全不重視，根本就沒有工藝人員。
這些企業(yè)目前還停留在這樣的認識上：
工藝設(shè)計人員（或工藝督導(dǎo)人員）只是簡單地做出生產(chǎn)流程，而這些流程生產(chǎn)部門自己都能做出安排和調(diào)整，生產(chǎn)部門完全可以自行編制。增加工藝設(shè)計人員只會增加管理成本。
實際上，這是企業(yè)由于不清楚“什么是工藝”所產(chǎn)生的錯誤觀念。筆者曾對多家紙箱廠做過調(diào)查，在企業(yè)內(nèi)設(shè)置工藝崗位的幾乎沒有，但目前一些企業(yè)已意識到了這個問題，并有部分企業(yè)已在增設(shè)或自行培養(yǎng)企業(yè)的專職工藝人員。
工藝過程設(shè)計
工藝設(shè)計人員在工藝過程設(shè)計時，主要應(yīng)注意三個因素：
a 所生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。
b 產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
c 制造產(chǎn)品時，可使用的設(shè)備及能獲得的設(shè)備。
在考慮以上三種主要因素的前提下，采用一定的活動模式，進行工藝設(shè)計。這種活動從接受產(chǎn)品的規(guī)范開始，直至擬定出產(chǎn)品制造工藝的最后設(shè)計為止。
具體步驟如下：
①從保證生產(chǎn)的經(jīng)濟性出發(fā)，對產(chǎn)品的設(shè)計規(guī)范進行仔細的審查。
②擬定能保證生產(chǎn)且費用最低的生產(chǎn)方法。
③選取產(chǎn)品生產(chǎn)所需的全部設(shè)備、工具和裝置（必要時也要進行研制），以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和工作效率。
④對所用的材料、設(shè)備和勞動力進行規(guī)劃，進行必要的控制，以保證有效利用生產(chǎn)設(shè)備，合理安排人力， 達到以最小的生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品。
⑤將制造方法、設(shè)備使用要求、人力安排等形成文字。上述步驟主要說明了工藝過程設(shè)計的范圍，這個范圍應(yīng)包括：在符合安全規(guī)定的條件下，使產(chǎn)品用最經(jīng)濟的方法生產(chǎn)出來的全部生產(chǎn)過程。
⑥對于紙箱生產(chǎn)企業(yè)，工藝過程的三個要素是工藝人員必須要考慮的，下面就這三個要素的要求做簡單的闡述。
a 生產(chǎn)的數(shù)量
工藝過程設(shè)計，必須把產(chǎn)品品質(zhì)在給定時間內(nèi)所生產(chǎn)的數(shù)量，看做是生產(chǎn)率。在這種情況下，它同所用設(shè)備的生產(chǎn)能力和所選擇的最佳的生產(chǎn)方法有關(guān)。特別是目前大多紙箱廠家的訂單存在每單數(shù)量少，規(guī)格多情況，這時選擇最佳的生產(chǎn)方法尤為重要。
同時，同類產(chǎn)品產(chǎn)量的大小，也大大影響工藝方法的選擇。如果產(chǎn)品的產(chǎn)量大，只要想辦法提高生產(chǎn)速度、提高設(shè)備生產(chǎn)能力即可解決。生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品產(chǎn)量的大小不同，制造過程也要有相應(yīng)的改變。在紙箱生產(chǎn)企業(yè)中的非常規(guī)包裝箱的品種產(chǎn)量不同，對設(shè)備、人員技能、輔助工裝的要求也不盡相同，這些工藝設(shè)計人員在工藝過程設(shè)計中是要考慮的。
b 產(chǎn)品的質(zhì)量
產(chǎn)品的質(zhì)量要求對工藝過程設(shè)計有一定的影響。隨著市場的進步，紙箱行業(yè)的客戶對紙箱的質(zhì)量要求越來越高，對紙箱的印刷質(zhì)量、紙箱的物理性能已經(jīng)有了量化的要求。以上這些要求，產(chǎn)品設(shè)計人員都要在質(zhì)量水平確定之后，將質(zhì)量要求明確地規(guī)定在圖紙和規(guī)范上。
所要生產(chǎn)產(chǎn)品外觀的尺寸、加工的要求和產(chǎn)品的其他性能要求，必須符合企業(yè)各種設(shè)備與加工的能力。應(yīng)用統(tǒng)計方法預(yù)先估計出由設(shè)計或工藝部門所選的設(shè)備，要能達到加工的質(zhì)量要求。
c 設(shè)備
紙箱廠工藝人員在進行工藝設(shè)計時，要考慮紙板、紙箱生產(chǎn)部門現(xiàn)有設(shè)備的負荷情況，使設(shè)備能力得到平衡。要考慮所生產(chǎn)的產(chǎn)品的盈虧平衡點，要從營銷人員處獲取新開發(fā)或新訂單產(chǎn)品的數(shù)量信息。
以便選擇最合理的加工方法，對新增加的設(shè)備，提出加工能力的評估報告和建議。在生產(chǎn)工藝過程設(shè)計時，要經(jīng)常了解行業(yè)信息，要有創(chuàng)新意識，要有新工藝的構(gòu)思。
工藝人員必須有很高的敏感性，經(jīng)常注意制造產(chǎn)品的設(shè)備，并對其進行不斷地改造。同時在編制工藝時，也要考慮新增加的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及新工裝設(shè)計、使用和改進。
工藝過程設(shè)計的步驟
一般二級紙箱廠都沒有專職或很少有專職工藝設(shè)計人員，在這里暫不談二級紙箱廠的整體工藝設(shè)計過程,而只簡單地談一下已經(jīng)運營的企業(yè)的工藝過程設(shè)計的簡單步驟。
①在設(shè)計單個產(chǎn)品時，設(shè)計人員和工藝人員必須緊密合作，以保證生產(chǎn)出的產(chǎn)品設(shè)計能周密考慮到在生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題。以達到以最簡單、最優(yōu)的辦法，生產(chǎn)出最經(jīng)濟的產(chǎn)品。
②產(chǎn)品設(shè)計完成后，就基本可以確定三個要素。
③以上工作完成后，工藝人員就要考慮整個生產(chǎn)過程所需的設(shè)備、材料、方法。將設(shè)計人員的設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)部門能理解并清楚怎樣去完成工作的工藝文件。
④工藝人員在下一步，要把所需要做的工作歸結(jié)為工序。在這一步工作中，工藝人員要考慮到工序數(shù)目、標(biāo)準(zhǔn)工時等因素。完成工序歸結(jié)設(shè)計應(yīng)以生產(chǎn)成本最小為出發(fā)點，并在生產(chǎn)過程中恰當(dāng)?shù)匕才鸥鞴ば虻南群箜樞颍_到最經(jīng)濟生產(chǎn)的目的。
⑤ 值得一提的是，工藝過程設(shè)計在已經(jīng)生產(chǎn)的二級紙箱廠，要做的還不僅僅是單個產(chǎn)品的工藝過程設(shè)計，企業(yè)現(xiàn)行的產(chǎn)品還要進行工藝設(shè)計（編制）整理。有一些生產(chǎn)輔助項目也需編制具體的工藝文件。如紙板生產(chǎn)線的制漿，普通箱型各機臺、工序，異型箱的粘合的生產(chǎn)工藝等。
⑥ 工藝過程設(shè)計最終要做出一個方案，這個方案的合理性和實用性一般都要進行評估。在評估后或在執(zhí)行過程中要進行不斷的簡化和完善。這些也都是工藝人員長期的工作。
工藝設(shè)計的方法
在紙箱廠，工藝設(shè)計人員相當(dāng)大的工作領(lǐng)域在于材料的合理選配和基本加工手段、辦法的選擇。特別是在設(shè)計一些比較特殊的箱型，在現(xiàn)有設(shè)備不完全具備功能時，要考慮增加必要的非標(biāo)準(zhǔn)工裝來完成產(chǎn)品的生產(chǎn)。
在此時，工藝不僅要考慮現(xiàn)有（或新增）設(shè)備的正常加工工藝，還要編制用非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備生產(chǎn)時的生產(chǎn)工藝。更為重要的是，紙箱廠的工藝設(shè)計人員還要非常熟悉所用原材料的物理性能指標(biāo)，這包括原紙的各種物理參數(shù)，不同原紙組合成紙板時紙板的各種物理參數(shù)。要清楚原紙的表面和內(nèi)在的一些特性。
工藝設(shè)計人員還要清楚了解各種不同原材料的價格，也就是說，工藝設(shè)計人員要建立必要的數(shù)據(jù)庫，以便在進行工藝設(shè)計時，能有可靠的數(shù)據(jù)供參考、使用。在當(dāng)前計算機技術(shù)已非常先進的情況下，工藝設(shè)計人員不僅可以利用計算機系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)庫，而且可以利用計算機系統(tǒng)完成設(shè)計方案，并將各種不同的方案儲存于計算機存儲器內(nèi)，以便檢查和調(diào)用。
值得一提的是，工藝設(shè)計人員先期在設(shè)計工藝方案時，一定要深入現(xiàn)場，了解各種情況，那種只在辦公室、只依靠計算機的設(shè)計方法，是不能設(shè)計出行之有效的工藝設(shè)計方案的。
在確定工藝設(shè)計方案時，要考慮制造成本，而制造成本很大程度上受到預(yù)定產(chǎn)量的影響。所以，一般來說，在產(chǎn)量不大的情況下，對于紙箱生產(chǎn)，如果客戶允許（或引導(dǎo)客戶或向客戶說明）可采取兩片成箱，以節(jié)約印版費用。而模壓成型的異型箱可采取單片沖制成型。
紙箱尺寸相同，而印刷內(nèi)容略有不同時，可采取多批次統(tǒng)一下單的方式，以降低生產(chǎn)成本。工藝設(shè)計人員在進行工藝設(shè)計時，不僅考慮怎樣可以設(shè)計出讓客戶滿意的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，還要考慮生產(chǎn)此產(chǎn)品的盈虧平衡點。因此，在進行產(chǎn)品工藝設(shè)計時，不能簡單地給定所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。
如，一批產(chǎn)量為１０００片（只）的產(chǎn)品，如果工藝簡單，常規(guī)的生產(chǎn)方法可以完成生產(chǎn)，那么，采取常規(guī)的生產(chǎn)方法生產(chǎn)，這已達到盈虧平衡，不在此討論之列。而同樣生產(chǎn)數(shù)量為１０００片（只）產(chǎn)品印刷包裝紙盒的工序，所用的材料比較特殊，為非企業(yè)常規(guī)用紙、非企業(yè)常備印刷油墨、粘合劑，常規(guī)生產(chǎn)方法已不能完成生產(chǎn)，需增加設(shè)備、工裝、增加生產(chǎn)工序或需投入多于常規(guī)生產(chǎn)數(shù)倍的人力才能完成生產(chǎn)。
這樣一來，可能發(fā)生使生產(chǎn)效率低下的情況，那么工藝設(shè)計人員就必須考慮到采購、加工、原材料等變化因素，并清楚這些因素對產(chǎn)品總成本的影響，清楚盈虧平衡點的位置。否則，將有可能使盈虧平衡點猛增數(shù)倍。
所以，工藝設(shè)計人員在選擇工藝方案時必須遵循經(jīng)濟分析時所定的原則，在增量成本的基礎(chǔ)上予以比較。對于一般紙箱廠的訂單，多為接單急，交貨期短，要按上述提出的工藝方案設(shè)計步驟和方法去運作，可能會感到時間來不及。
但只要從零開始做起，哪怕是事后再按分類做出工藝設(shè)計方案，并將設(shè)計方案存儲于計算機中，只要認真去做，就會取得成效。不同的產(chǎn)品會有很多的共同之處，而這些共同之處就不需要再重新設(shè)計，只需引用，或做個別的變動，在接新訂單時，只是對特殊的工藝去設(shè)計。
這樣，設(shè)計的時間將會大大減少。當(dāng)然，對工藝設(shè)計人員的要求是無止境的。工藝設(shè)計的好壞，方案提出時間的快慢，除需要一些資源支持外，工藝設(shè)計人員自身的能力也是非常重要的，這需要工藝設(shè)計人員自身長期堅持學(xué)習(xí)、不斷提高自己的能力并不斷積累經(jīng)驗，才能將工藝設(shè)計工作做的更好。
材料的選擇
作為一個工藝設(shè)計人員，在接到設(shè)計任務(wù)時，應(yīng)該了解清楚，客戶所需的包裝是用來裝何種物品的，客戶產(chǎn)品的性質(zhì)、性能、特點。如，包裝物的種類、重量；內(nèi)裝物是彈性體還是鋼性體；包裝的堆碼高度、運輸方式、存儲物品的時間；使用包裝所在區(qū)域的溫、濕度變化等因素。
如果客戶能給定包裝箱的具體的物理指標(biāo)，工藝設(shè)計就比較容易。但有些相關(guān)因素最好也要搞清楚。如果客戶沒有給定具體的物理指標(biāo)，那么設(shè)計人員一定要搞清楚相關(guān)的物理指標(biāo)后才能進行工藝設(shè)計。對于運輸包裝，大多客戶會有相關(guān)的物理指標(biāo)要求。
目前客戶對印刷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有越來越高的趨勢，工藝設(shè)計人員在進行產(chǎn)品工藝設(shè)計時，也要將由于印刷而影響產(chǎn)品物理指標(biāo)的因素考慮進去。在材料的選用上，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的理想狀態(tài)、設(shè)備使用不同階段的狀態(tài)、設(shè)備使用的最終狀態(tài)及產(chǎn)品的物理性能變化范圍。對于一些資料上介紹的理論公式及經(jīng)驗，只能作為工藝設(shè)計的參考，產(chǎn)品是否能符合客戶要求，還要用實驗的方法來驗證。
產(chǎn)品工藝設(shè)計的簡化
工藝設(shè)計及流程并不一定是一成不變的，作為一個工藝設(shè)計人員印刷包裝紙盒的工序，不應(yīng)將生產(chǎn)工藝設(shè)計結(jié)束、生產(chǎn)能夠運作就算完成任務(wù)，工藝設(shè)計人員應(yīng)經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，了解工藝的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，不斷進行改善和簡化生產(chǎn)工藝，以最低的成本完成產(chǎn)品的生產(chǎn)。
一個清楚的考慮，周到的工藝設(shè)計，將揭示可能存在的毛病，并為管理部門預(yù)測生產(chǎn)成本。（摘自《生產(chǎn)管理實務(wù)全樹》——呂美光編譯）
但工藝設(shè)計的改進，也不能無限期地進行，以致不顧產(chǎn)品的生產(chǎn)。有時，雖然有些工藝改進會對產(chǎn)品有所幫助，但如果影響到其它因素，比如會造成人員的流動等，這時就要評估可行性和現(xiàn)實的適用性。
附注說明：
《二級紙箱廠的生產(chǎn)管理》是根據(jù)東經(jīng)控股集團公司制造中心總監(jiān)葛秀東先生在《中國包裝報》上的系列連載文章（截止到2006年3月出版的第15篇）編輯而成。該文系統(tǒng)而細致地講述了二級廠以生產(chǎn)管理為基礎(chǔ)的企業(yè)管理問題，是作者多年工作實踐、研究與思考的結(jié)晶，更是內(nèi)部供應(yīng)鏈建設(shè)的寶貴學(xué)習(xí)資料，是進行需求分析的直接素材，其中的許多觀點都可以演化為我們新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯。
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