分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡整理 發(fā)布時間：2023-05-02
11月16日，界龍實業(yè)發(fā)布公告表示：公司第一大股東上海界龍集團已與杭州西格瑪貿(mào)易有限公司、上海桓冠新材料科技有限公司簽訂框架協(xié)議，計劃以14億元的價格轉讓其持有的界龍實業(yè)27.23%的股權。
框架協(xié)議的簽訂，意味著界龍集團離徹底退出界龍實業(yè)又近了一步。
一旦交易最終達成，作為印刷圈最早的上市公司之一，極具時代和標志意義的界龍實業(yè)，無疑將會發(fā)生巨大的變化。雖然目前還無從得知，它將會走向何方。
根據(jù)雙方簽訂的協(xié)議，作為交易的一部分，界龍集團將收購界龍實業(yè)旗下部分子公司的股權。
其中包括：界龍浦東彩印、界龍印鐵制罐、界龍現(xiàn)代印刷紙品、外貿(mào)界龍彩印、界龍派而普包裝、界龍中報印務，及上海界龍柒壹壹壹文化創(chuàng)意發(fā)展有限公司和上海光明信息管理科技有限公司。
同時，向界龍實業(yè)出售上海界龍聯(lián)合房地產(chǎn)有限公司17%的股權，從而使聯(lián)合地產(chǎn)成為界龍實業(yè)的全資子公司。
目前，界龍實業(yè)主要有兩大業(yè)務板塊：印刷包裝和房地產(chǎn)。2018年，在全年13.62億元的營收中，印刷包裝板塊貢獻9.89億元，占比72.66%；房地產(chǎn)板塊貢獻2.72億元，占比19.96%。此外，還有一小部分收入來自非主營業(yè)務。
從雙方約定的子公司股權交易看，貌似界龍集團有意保留印刷包裝業(yè)務，而對方想要的是上市公司大股東的位置和房地產(chǎn)業(yè)務。
界龍實業(yè)目前共有近20家從事印刷包裝或相關業(yè)務的子公司，除了界龍集團計劃收購的幾家，大多數(shù)將繼續(xù)保留在上市公司體系內(nèi)。其中包括：界龍永發(fā)包裝，以及近兩三年設立的浙江外貿(mào)界龍彩印和位于上海、安徽、江蘇、重慶等地的多家以界龍派帝樂命名的包裝公司等。
從地圖上看，界龍集團計劃收購股權的幾家公司，有多家位于其起家地——毗鄰上海迪士尼的界龍村。傳說中界龍實業(yè)擁有的價值不菲的土地，應該大多集中在這一區(qū)域。
截止到11月15日收盤，界龍實業(yè)的股價只有3.79元，而杭州西格瑪和上?；腹诮o出的收購價為7.76元/股，溢價超過1倍。
拿到大筆資金的界龍集團將會有什么新動作，同樣值得期待。
界龍的事就到這兒。接下來，三好同學想探討的話題是：合版印刷在小批量包裝印刷市場的前景與可能。
合版廠在小批量包裝市場有沒有機會？
過去十來年，很多合版廠從二手機起步，在充滿爭議的市場環(huán)境中快速發(fā)展。
它們中的一部分佼佼者，通過合版印刷及以產(chǎn)品化為基礎的專機專印，獲取生產(chǎn)效率和成本優(yōu)勢，進而利用互聯(lián)網(wǎng)和自建物流專線，不斷延伸接單和產(chǎn)品交付的市場半徑，極大改寫了商業(yè)印刷市場的競爭規(guī)則。在促進商業(yè)印刷市場，尤其是中低端產(chǎn)品走向整合的同時，自身也取得了商業(yè)上的成功。
然而，迄今為止，包括盛大在內(nèi)的合版廠，雖然產(chǎn)品早已突破了名片、單頁、畫冊的局限，越來越多地將不干膠標簽、紙袋、紙杯、PVC卡、噴繪等納入勢力范圍，但主要仍停留在一般意義上的商業(yè)印刷領域，對小批量包裝市場的影響和改變相對有限。
是各家大佬沒有看到這一市場的巨大機會么？顯然不是。
不僅裕同、虎彩、賢俊龍等國內(nèi)大佬對小批量包裝市場躍躍欲試，被奉為印刷電商樣板的Cimpress也押注小批量包裝是下一個市場增長點。
只不過，傳統(tǒng)印刷大佬大多希望以數(shù)碼印刷的方式解決小批量包裝的定制難題。同樣以小批量產(chǎn)品見長的合版印刷，在這一市場又能否吃得開，有用武之地呢？
這個問題，三好同學曾兩次向崔文峰請教，每次他說得都很堅決：空間很大。因為現(xiàn)在很多小批量包裝產(chǎn)品，都用很差的印刷機在做，效率優(yōu)化提升的空間很大。
這里所說的“小批量包裝”，主要指的是小批量彩盒。之所以這么限定，是因為年產(chǎn)值近萬億的包裝印刷市場涵蓋面相當大，既有彩盒、紙箱等紙質(zhì)印刷品，也有塑料、金屬、玻璃、陶瓷等基于其他材料的產(chǎn)品。
這其中，小批量彩盒顯然與合版印刷的特點最對路。
實際上，不僅有合版廠看到了小批量包裝市場的機會，還有老板已經(jīng)下場實踐。
有不少合版廠都能提供紙巾盒類產(chǎn)品定制，價格相當實惠。還有的企業(yè)能夠通過合版的方式，提供更多規(guī)格的彩盒類產(chǎn)品定制。最基礎的白卡紙彩盒，1000個以內(nèi)的報價已經(jīng)可以低至兩三百塊。
只是相對于在商業(yè)印刷市場的攻城略地，目前涉及小批量包裝的合版廠還是少數(shù)，對整個市場的影響也相對有限。
小批量包裝合版印刷的難題
對特定企業(yè)而言，選擇做或不做一個市場可能有自身的考量。但如果一個市場很多人都看到了機會，卻沒有多少人真正下手，那只能說明市場的大規(guī)模啟動，還有障礙與難題。
對小批量包裝來說，要實現(xiàn)大規(guī)模合版印刷，確實比名片、單頁、畫冊等商業(yè)印刷品難得多。
最基礎的原因不難理解。合版印刷能夠成立的前提是產(chǎn)品的高度標準化，無論是幅面、紙張，還是印刷工藝。只有通過標準化盡可能提高活件周轉率，才可能在提高效率、降低成本的基礎上，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。
相對而言，小批量包裝，或者說彩盒，由于服務的產(chǎn)品多種多樣，實現(xiàn)標準化要難得多。
首先，在前端設計環(huán)節(jié)，能否通過盡可能標準化的模板，降低小批量包裝的設計門檻就十分關鍵。
與目前合版廠生產(chǎn)的大多數(shù)產(chǎn)品不同彩盒包裝盒印刷廠家，小批量包裝不僅需要平面設計，還有令多數(shù)人望而生畏的結構設計。結構設計的難題不解決，小批量包裝需求的大規(guī)模爆發(fā)就需要繼續(xù)等待。
僅僅是平面設計就讓不少做直客的印刷電商分外撓頭，再加上一個結構設計，這活該怎么干？
當然了，目前不少圈里人正在為解決這個問題努力。比如，深圳海德堡網(wǎng)絡科技有限公司推出的在線彩盒印刷服務平臺BOXUNI（博士立方），提供了大量盒型模板，可以進行在線設計和3D渲染，自動完成印前文件處理，還可按需選擇數(shù)碼打樣服務。
“包裝魔術師”，依托盒型模板庫，同樣能夠實現(xiàn)彩盒在線設計、生成刀模圖、3D打樣、自主報價、付款接單等多個功能。
此外，還有一些公司和個人創(chuàng)業(yè)者，在這一塊躍躍欲試。
其次，與宣傳單、一般企業(yè)畫冊等產(chǎn)品不同，包裝彩盒由于會影響消費者對產(chǎn)品的認知，對印刷質(zhì)量的要求相對較高，有的還會采用專色和特殊印刷工藝。對合版廠來說，這是一個很大的挑戰(zhàn)。
有人提及，包裝盒不像名片可以進行傳統(tǒng)的四色合版印刷。并提到，目前小批量包裝盒定制，無論數(shù)碼印刷，還是傳統(tǒng)印刷，在質(zhì)量、成本、交貨時間聯(lián)系在一起的整體成熟性方面，還存在一些實質(zhì)性的硬件問題。
從這個角度來看，合版廠在興起之初，以低價彌補印刷質(zhì)量不足的打法，在小批量包裝市場恐怕并不適用。如果有老板想在這一市場有所作為，必須一出手便達到一定的質(zhì)量水準。
第三，小批量包裝的印后加工，相對一般商業(yè)印刷品要復雜不少。別的不說，由于涉及到模切刀模的制作，如何在降低成本的同時，保證印后加工的效率彩盒包裝盒印刷廠家，提高活件周轉率，便是一個不小的挑戰(zhàn)。
同時，包裝產(chǎn)品與商業(yè)印刷品，對印刷設備的要求還不盡相同。這或許也是部分合版廠對小批量包裝虎視眈眈，卻始終沒有真正下場的一個原因。
小批量包裝的合版時代會不會到來？
有這么多難題，是不是意味著在商業(yè)印刷市場攻城略地、快速崛起的合版廠，在小批量包裝領域施展空間不大，沒有太多機會？
目前看來，合版廠對彩盒類產(chǎn)品的拓展，確實還處于初始階段：要么主做紙巾盒這樣相對容易實現(xiàn)標準化的產(chǎn)品，要么仍在探索如何優(yōu)化接單和生產(chǎn)流程，企業(yè)規(guī)模相對有限。
未來，這一市場能否快速啟動，本質(zhì)上取決于小批量包裝產(chǎn)品能夠在多大程度上實現(xiàn)結構和印刷工藝的標準化。
因為隨著基于互聯(lián)網(wǎng)的微商、網(wǎng)紅品牌的崛起，以及大品牌為迎合市場對產(chǎn)品快速迭代的重視，小批量包裝的市場需求客觀存在，且呈增長態(tài)勢。
而在傳統(tǒng)作業(yè)模式，小批量包裝生產(chǎn)具有典型的低效率、高成本特征。
彩盒電商的先行者“e盒印”，曾宣稱可將小批量彩盒的生產(chǎn)成本降低70%。其中，有宣傳的成分，但也說明這類產(chǎn)品具有巨大的效率提升和成本壓縮空間。
而要發(fā)揮合版印刷高效率、高周轉、低成本的優(yōu)勢，就必須從看上去令人眼花繚亂的彩盒類產(chǎn)品中，找出最主流的盒型、紙張和印刷工藝，并以此為基礎配置設備和工藝，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)。
在這一點上，同樣是做小批量包裝，合版印刷和數(shù)碼印刷在商業(yè)邏輯上，存在很大區(qū)別：前者努力通過標準化生產(chǎn)提高效率，降低成本，進而形成價格和競爭優(yōu)勢；后者則可以通過更好滿足客戶的個性化需求，獲得更高的產(chǎn)品附加值。
對合版廠來說，現(xiàn)在的主要問題其實在于：小批量包裝或者說彩盒產(chǎn)品，能夠在多大程度上實現(xiàn)標準化？客戶是否愿意為了更低的成本和價格，犧牲一部分個性化需求？
中國市場這么大，一定有對品牌、品質(zhì)和個性化有剛需，又不差錢的大買家；也會有更加注重性價比，價格敏感型的中小企業(yè)。
后一種客戶的存在，為合版廠拓展小批量包裝市場提供了最重要的客戶基礎。
從這個角度來說，即使一時還掀不起大的波瀾，也會有老板不斷嘗試將合版印刷的作業(yè)模式，應用到小批量包裝的生產(chǎn)實踐中。
一旦條件成熟，有的企業(yè)就有可能快速拓展實力版圖，在小批量包裝的局部市場形成整合和規(guī)模效應。雖然這個目標，看上去還很遙遠。
不過，即使合版印刷最終能夠撬動小批量包裝市場，它對整個市場的影響和沖擊，恐怕也很難像在商業(yè)印刷領域那么大。
因為在品牌主導型的包裝市場，客戶對印刷質(zhì)量的要求明顯要比商業(yè)印刷品更高。而高精細產(chǎn)品的生產(chǎn)，目前仍是合版印刷的弱項，雖然其質(zhì)量早已經(jīng)今非昔比，并且還在繼續(xù)提升。
當然了，對特定企業(yè)而言，并非一定要一統(tǒng)天下，高中端市場通吃。更重要的是，要有錢可賺，看得見成長。
從這個角度來說，合版印刷在小批量包裝市場的成長空間還很大。
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