分類:投稿 作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-05-06
包裝印刷企業(yè)就像一個(gè)代工廠,對于代工廠而言,你的產(chǎn)品是什么?這怕是很多老板都回答不來的,你能說是你生產(chǎn)出來的那些東西嗎?
全球最大的一個(gè)代工廠當(dāng)屬富士康,雖然工藝不一樣,但富士康能給到包裝印刷企業(yè)最大的啟示。富士康沒有自己意義上的“產(chǎn)品”,他生產(chǎn)出來的一切,都是屬于客戶的,但富士康也有自己的“產(chǎn)品",那就是相對競爭對手而言的五項(xiàng)競爭力。
郭臺銘曾在談到富士康為什么會成功時(shí),提到富士康賣給客戶的五項(xiàng)競爭力的產(chǎn)品是:速度,品質(zhì)、工程服務(wù)、柔性和成本。
1速度
一批訂單如果你的交貨期提前5天,客戶會下單給你;如果你的交貨期比競爭對手快一周,客戶愿意多支付5-10%的價(jià)格”。——實(shí)際上我們賣的就是速度。
2品質(zhì)
賣給客戶的產(chǎn)品必須是尺寸合格、外觀漂亮、成品率高,客戶才會收貨;你的產(chǎn)品質(zhì)量好,讓客戶可以多付100萬,他也愿意”?!獙?shí)際上我們賣的就是品質(zhì)
3工程服務(wù)
你提供的設(shè)計(jì)方案好、與成型工藝配合好,量產(chǎn)的效率高,別人一天只能生產(chǎn)2000件,你可以一天生產(chǎn)3000件,價(jià)格高50%貴陽包裝印刷公司印刷廠,客戶也愿意接受”?!獙?shí)際上我們賣的是工程服務(wù)
4應(yīng)變能力
對客戶的ECN更改能夠快速應(yīng)變,快速響應(yīng)客戶的需求??蛻魸M意度高,客戶就會一直下單給你”。——這就是柔性(應(yīng)變能力)
5成本控制能力
客戶關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格,你有價(jià)格競爭力的優(yōu)勢,很容易獲得客戶的訂單”?!杀镜目刂颇芰?strong>貴陽包裝印刷公司印刷廠,決定企業(yè)利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
有一位資深的包裝印刷廠老板曾經(jīng)概嘆,別的行業(yè)都有藍(lán)海,但包裝印刷廠沒有藍(lán)海,因?yàn)闆]有自己的產(chǎn)品,因?yàn)榘从唵紊a(chǎn),每一塊市場都有足夠的競爭者。事實(shí)上,當(dāng)一家制造企業(yè)把自己的藍(lán)海瞄向市場時(shí),他已經(jīng)丟掉了自己的根本——制造。
郭臺銘關(guān)于富士康五項(xiàng)競爭的闡述,實(shí)在是對包裝印刷企業(yè)振聾發(fā)聵吶喊。藍(lán)海不是海,藍(lán)海是競爭力,只要你有足夠的競爭力,處處是藍(lán)海;如果你沒有足夠的競爭力,時(shí)刻都會被淘汰。
十多年來,博思通軟件專注包裝印刷企業(yè)信息化解決方案的開發(fā),為中國包裝印刷企業(yè)提供打造內(nèi)部競爭力的平臺,其推出的軟包裝ERP、紙箱ERP、紙板ERP、彩盒ERP、精品盒ERP、彩印ERP、印刷ERP、塑料包裝ERP等產(chǎn)品,經(jīng)過數(shù)千家企業(yè)的使用認(rèn)證,為中國包裝印刷行業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
敬請關(guān)注下期:
《包裝印刷廠的藍(lán)海戰(zhàn)略——如何通過客戶管理打造切開市場利潤的尖刀?》
《包裝印刷廠的藍(lán)海戰(zhàn)略——為什么說采購管理是企業(yè)增值的起點(diǎn)?》
《包裝印刷廠的藍(lán)海戰(zhàn)略——ERP計(jì)劃管理是企業(yè)運(yùn)營的核心》
以上內(nèi)容來源于用戶投稿,希望對大家有所幫助,如有侵權(quán),聯(lián)系我們進(jìn)行刪除!
2023/05/29
2023/05/29
2023/05/29
2023/05/29
2023/05/28