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通過正確定位業(yè)務(wù)及目標(biāo)市場(chǎng)，

并將客戶需求考慮在內(nèi)，

印刷商和加工商可以在

評(píng)估自動(dòng)化時(shí)提高其成功率。

在整個(gè)包裝印刷和加工過程中，自動(dòng)化可能意味著許多事情。除了工作的實(shí)際生產(chǎn)之外，諸如成本估算、印前文件的驗(yàn)證，將訂單分配給適當(dāng)?shù)挠∷C(jī)，以及準(zhǔn)備出貨等任務(wù)，將包裝概念轉(zhuǎn)換為最終輸出的過程非常麻煩。

雖然包裝印刷商不斷尋求提高效率的方法，而實(shí)施自動(dòng)化可能會(huì)令人生畏。但據(jù)印度包裝行業(yè)多種自動(dòng)化軟件解決方案開發(fā)商Tilia Labs的首席執(zhí)行官薩根·德容稱，最好的起點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估。

“對(duì)你的系統(tǒng)進(jìn)行盤點(diǎn)，以及它們現(xiàn)在相對(duì)于可用的系統(tǒng)印刷包裝生產(chǎn)，”德容說， “如果你購(gòu)買速度最快的數(shù)字印刷機(jī),并快速完成項(xiàng)目的跟進(jìn)，那就太好了。但你如何將這些數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)呢？您需要優(yōu)化的工作流程才能使其盈利。熄燈后還需要多少人？還需要多少人工的輸入？”

邁耶斯的高寶利必達(dá)205，完全自動(dòng)化了顏色指紋識(shí)別過程，無(wú)需專門的印刷運(yùn)行進(jìn)行顏色校準(zhǔn)。

圖左到右分別是：Tilia Labs運(yùn)營(yíng)副總裁DaveMcConnon；創(chuàng)意副總裁GlennBrown；首席執(zhí)行官M(fèi)ikeLane和零售營(yíng)銷解決方案集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁ChrisDillon。

同樣，在生產(chǎn)方面，了解操作員需要最多時(shí)間的步驟是確定自動(dòng)化流程最有效的第一步。柔版印刷機(jī)制造商Paper Converting Machine Co.（PCMC）的銷售總監(jiān)羅德尼·潘寧斯表示，自動(dòng)化輥筒清潔和印模設(shè)置等步驟，戰(zhàn)略性地減少人為干預(yù)可以立即為企業(yè)帶來(lái)成果。

“我建議加工商觀察他們的設(shè)施，并確定哪些區(qū)域需要最多的操作員干預(yù)，”他說， “你的操作員在哪里花費(fèi)最多的時(shí)間？加工商應(yīng)跟蹤操作員在整個(gè)印刷過程中所花費(fèi)的步驟數(shù)和時(shí)間，并分析此數(shù)據(jù)，以查看當(dāng)前存在的低效率。通過專注于這些領(lǐng)域，并引入自動(dòng)化技術(shù)以最大限度地減少所需的人為干預(yù)，加工商將開始看到對(duì)其業(yè)務(wù)的直接影響?！?/p>

01

包裝之外的自動(dòng)化

雖然目標(biāo)軟件、設(shè)備和功能的目標(biāo)是尋求自動(dòng)化的印刷商和加工商的邏輯商的第一步，但它并不總是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程。例如，總部位于明尼阿波利斯的標(biāo)簽和包裝印刷商邁耶斯零售營(yíng)銷解決方案部門的運(yùn)營(yíng)副總裁克里斯托弗· 狄龍解釋說，他的公司采取了以客戶為中心的自動(dòng)化方法。

例如，投資自動(dòng)清廢設(shè)備可以為邁耶斯的操作員節(jié)省大量時(shí)間，使他們能夠?qū)Ｗ⒂谄渌欣蓤D的領(lǐng)域，從人性化的角度出發(fā)。

“我們的自動(dòng)化方法確實(shí)是通過與客戶合作開發(fā)的，”狄龍說, “我們一直在與他們合作，以發(fā)現(xiàn)他們可能甚至沒有意識(shí)到的需求，并著眼于我們?nèi)绾螏椭麄円元?dú)特的方式實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。”

通過保持以客戶為中心，狄龍解釋說邁耶斯已經(jīng)能夠采用計(jì)算方法變得更加自動(dòng)化，精確定位自動(dòng)化最有利的業(yè)務(wù)方面。邁耶斯沒有采取“全方位”的方法，而是逐步進(jìn)入自動(dòng)化領(lǐng)域，降低成本并提高準(zhǔn)確性。

PCMC印刷機(jī)旨在降低能源成本，包括快速準(zhǔn)備、減少浪費(fèi)和快速換單功能

“我們真的專注于為客戶贏得市場(chǎng)，而不是做做樣子，”他說， “這種方法使我們能夠建立勢(shì)頭。降低人工成本和消除錯(cuò)誤確實(shí)是我們的重點(diǎn)?！?/p>

根據(jù)德容的說法，可以從自動(dòng)化中受益的印刷和加工業(yè)務(wù)經(jīng)常被忽視的一個(gè)方面是存儲(chǔ)和組織 - 特別是在模切方面。

“他們難以跟上模切，并有效地重復(fù)使用它們，”他說， “我們可以幫助實(shí)現(xiàn)這一過程的自動(dòng)化?！?/p>

德容解釋說，包裝印刷商可以使用TiliaLabs軟件對(duì)公司中每個(gè)模具的形狀及其存儲(chǔ)位置進(jìn)行編碼。然后，當(dāng)生成刀版時(shí)，它將自動(dòng)檢查庫(kù)存，并提醒操作員是否存在可以重復(fù)使用的現(xiàn)有刀版，以及它所在的位置。

“這些模具價(jià)格昂貴，因此這為他們節(jié)省了大量資金，”他說。

02

超越基礎(chǔ)

隨著印刷和包裝行業(yè)的技術(shù)不斷變得更加自動(dòng)化和高效化，印刷商和加工商應(yīng)該密切關(guān)注對(duì)他們的業(yè)務(wù)最有利的最新發(fā)展。

“通過快速變化的技術(shù)保持速度需要時(shí)間，但這很關(guān)鍵，”狄龍說。采用最新技術(shù)的公司也可能會(huì)發(fā)現(xiàn)它可以提升整體士氣。

TiliaLabs提供計(jì)劃和拼版軟件，可以自動(dòng)執(zhí)行印前和生產(chǎn)任務(wù)。

根據(jù)潘寧斯的說法，印刷機(jī)中實(shí)施的人工智能的發(fā)展有望對(duì)柔印世界產(chǎn)生重大影響。他解釋說，接受人工智能的印刷機(jī)可能會(huì)看到其輸出的質(zhì)量和一致性都有所提高。

“最新一代柔版印刷機(jī)采用人工智能技術(shù)，直接集成到設(shè)備中，”他說， “這有助于創(chuàng)造能夠以更少的可變性進(jìn)行更一致的印刷的機(jī)器。在接下來(lái)的12-18個(gè)月內(nèi)，我認(rèn)為我們將繼續(xù)看到人工智能技術(shù)的加速融入或改造為印刷設(shè)備。有鑒于此，我認(rèn)為我們還將看到柔版印刷行業(yè)中已經(jīng)在市場(chǎng)上使用的現(xiàn)有產(chǎn)品和組件的進(jìn)一步發(fā)展。就未來(lái)3-5年而言，我相信隨著AI在柔版印刷中扮演更重要的角色，我們將繼續(xù)看到這種自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)一步整合。我不認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)的采用和發(fā)展是一種線性曲線。這是一個(gè)陡峭的坡道，它將繼續(xù)以更快的速度推出和采用?！?/p>

自動(dòng)化的另一個(gè)重要方面是，在一個(gè)努力吸引年輕員工的行業(yè)中，最新技術(shù)可以激勵(lì)年輕一代進(jìn)入印刷行業(yè)。除了使包裝印刷成為年輕工人的一個(gè)有吸引力的領(lǐng)域之外，自動(dòng)化還可以幫助填補(bǔ)空白，完成同樣的工人對(duì)工作不感興趣的任務(wù)。

潘寧斯說：“今天加工商最大的挑戰(zhàn)之一就是找到并保留一支受過良好教育的可靠勞動(dòng)力隊(duì)伍。隨著老齡化勞動(dòng)力繼續(xù)向退休發(fā)展，我們開始看到勞動(dòng)力短缺，很少有年輕的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。這意味著加工商需要以較少的人力操作他們的設(shè)施和機(jī)器。”

根據(jù)德容的說法，短版訂單和大規(guī)模定制正在給包裝印刷商施加壓力，要求他們做得更多印刷包裝生產(chǎn)，做得更快，費(fèi)用更少，同時(shí)在他們現(xiàn)有的勞動(dòng)力退休時(shí)失去專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

狄龍說，自動(dòng)化更多的是保持技術(shù)的領(lǐng)先，而不是投資任何一個(gè)解決方案。它是關(guān)于商店做出關(guān)于在何處以及如何定期實(shí)施新解決方案的戰(zhàn)略決策，而不僅僅是承諾一次，而不是再次看待它。“這看似直觀，但要跟上，”他說， “技術(shù)和自動(dòng)化對(duì)于當(dāng)今環(huán)境的成功至關(guān)重要。你需要有利可圖才能升級(jí)，但你需要升級(jí)才能保持盈利。如果您正在尋找能夠擴(kuò)展您當(dāng)前能力的東西，那么投資和采取這種方法的時(shí)間也有助于確保您不會(huì)購(gòu)買看起來(lái)很酷但客戶并不關(guān)心的東西?！?/p>

譯自：Packaging Impression；

紙箱微視界編輯整理；

END

完

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