分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間：2023-05-22
最近有兩則消息讓我深有感觸：
一是伴隨環(huán)保監(jiān)察升級，大量印刷包裝企業(yè)被強(qiáng)制關(guān)停，筆者熟悉的一家運(yùn)營了十多年的老牌印刷包裝企業(yè)，即便通過了各種環(huán)評，做了各種改造和努力，但依然還是在一次次毫無爭辯的斷電停產(chǎn)封廠之后，將繼續(xù)開廠的“情懷”磨滅殆盡。
二是廣東的一家包裝印刷企業(yè)，雖然在國內(nèi)并沒有什么名氣，卻已在美國不同州設(shè)立了多家包裝印刷工廠，并在東海岸紐約和西海岸洛杉磯分別設(shè)立了運(yùn)營中心，用于承接美國客戶的包裝盒訂單。這位老板的想法很簡單，他從國內(nèi)購置技術(shù)成熟的包裝自動化設(shè)備，設(shè)置了多款標(biāo)準(zhǔn)化包裝產(chǎn)品模板，客戶只需選擇合適的模板就可以快速、低成本地獲得包裝產(chǎn)品，而遍布美國各地的包裝印刷工廠則就近生產(chǎn)，就近配送。
事實(shí)上，得益于紐約和洛杉磯兩大運(yùn)營中心以及遍布全美國的包裝印刷工廠，該包裝印刷企業(yè)的客戶只需在網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)選幾次，通過手機(jī)輕松下訂單，就能在隔天獲得具有個性化內(nèi)容和工藝，但卻是標(biāo)準(zhǔn)化的包裝產(chǎn)品。在這里，包裝被做成了名片一般的便捷生意。要知道，包裝可是比畫冊、名片更被市場需求、且附加值更高的產(chǎn)品，這樣的商業(yè)模式居然由一家中國包裝印刷企業(yè)在美國建立起來。
我問這家企業(yè)的老板，在美國開包裝印刷工廠成本很高吧？他回答，實(shí)際上美國的地價房租成本很低，稅收壓力比較小，水電費(fèi)用也比國內(nèi)便宜包裝盒印刷印刷廠，唯獨(dú)擔(dān)心的是人工成本。然而，由于配備了各種全自動化設(shè)備，因此并不需要大量人工。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)需求使得工廠的工藝和設(shè)備都是標(biāo)準(zhǔn)化的，所有的運(yùn)行和操作不會耗費(fèi)在大量的調(diào)機(jī)測試上。
在這位老板看來，由于包裝印刷設(shè)備的自動化程度逐步提高，所以人工成本占比越來越小，而讓產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，才能更進(jìn)一步減少人工成本。所有的一切，讓商業(yè)決策變得更加明朗包裝盒印刷印刷廠，于是把工廠開到市場里，開在美國，才成為了劃算的買賣。
通過這兩個故事，我并不是呼吁大家都去美國開廠，而是希望大家能意識到：印刷包裝行業(yè)真正的技術(shù)發(fā)展方向是自動化，那些希望依靠低價沖量來搶占市場的企業(yè)老板們，一定要正視你所面對的競爭，不是更低的人工成本，不是需求各異取之不竭的客戶資源，而是如何用更高的效率、更低的成本和更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢去搶占接受高利潤的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的 “頭部市場”。
也許，一份情懷可以讓企業(yè)發(fā)展很久，但依照商業(yè)叢林法則，企業(yè)如果不及時獲知市場最新發(fā)展態(tài)勢，并做出策略改進(jìn)，那么或許只能在市場已經(jīng)容不下不做改變的自己的時候，幽怨地消失。
（本文作者為北冥有魚（北京）文化傳媒有限公司總經(jīng)理）
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