分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間：2023-05-24
2019年是日本改元之年，5月，日本新天皇德仁繼位，正式啟用“令和”為年號。在日本，更換年號是一個極為特殊而有紀念意義的時刻，日本民眾會熱情迎接新年號的到來。抓住這一時機開展營銷，勢必能為品牌在當?shù)氐膫鞑?chuàng)造絕佳優(yōu)勢。
可口可樂抓住這一契機，第一時間推出新包裝，分發(fā)印有新時代年號“令和”的新產(chǎn)品。在獲取消息的第一時間組織創(chuàng)意團隊設(shè)計標簽，在短短的29分鐘內(nèi)，2000瓶印有新年號的限量可口可樂就完成出廠。
可口可樂創(chuàng)立至今已有120年的歷史，一個快消品牌想要在變化的市場中保持地位，需要不斷創(chuàng)新。將時下熱點融到品牌文化中，能夠提升受眾對產(chǎn)品的關(guān)注和好感。
當然，此類案例也引發(fā)了品牌一直面臨命題的再次探討：“新時代下，產(chǎn)品包裝能為品牌營銷帶來哪些影響？”、“如何在品牌營銷過程中更好的應(yīng)用產(chǎn)品包裝？”
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包裝各個細節(jié)都存在對于銷量的最優(yōu)解
“品牌是一種錯綜復(fù)雜的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史聲譽、廣告方式的無形總和?！薄?大衛(wèi)·奧格威
而在品牌營銷的領(lǐng)域，比起技術(shù)，創(chuàng)意扮演了更為重要的角色。上海電通創(chuàng)意總監(jiān)劉振泰在接受采訪時談到，創(chuàng)意一直是產(chǎn)品和消費者溝通的橋梁，創(chuàng)意可以放大產(chǎn)品的利益點，強化消費者對于產(chǎn)品的印象。對于專業(yè)的營銷人員而言，品牌營銷真正的難點在于，如何能夠通過量化、精確的指標去實現(xiàn)創(chuàng)意。
憑借瓶身經(jīng)典文案為大眾所知的“網(wǎng)紅江小白”，在酒品市場中站穩(wěn)腳跟的同時，也在消費者心中占據(jù)一席之地。火遍全球的明星產(chǎn)品奧利奧在剛進入中國市場也受到了文化沖擊，而多年來的產(chǎn)品迭代，加上一向走在熱點前沿的定制禮盒、IP聯(lián)名包裝，讓它收獲了一大批忠實消費者。無數(shù)品牌因其對于產(chǎn)品包裝方面獨到的考量和設(shè)計，在產(chǎn)品銷量和消費者正向口碑方面得到豐厚回報。
包裝是最直觀且成本最低的營銷。在信息爆炸的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，包裝不僅要對產(chǎn)品進行說明，還需要瞬間抓住消費者的心。伴隨買量手段的不斷溢價，包裝已然成為最合算的品牌營銷傳播和流動的廣告平臺，大大降低了產(chǎn)品的營銷開支。
如何找到更優(yōu)質(zhì)的包裝營銷解決方案？人們實時變化的審美，給始終走在時代前沿的設(shè)計師提出了更高的要求。
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一臺數(shù)字印刷機把包裝營銷玩“活”了
惠普近日發(fā)布《如何讓數(shù)字印刷包裝創(chuàng)造收益》白皮書指出，一直以來限制深挖包裝印刷潛力的因素在于傳統(tǒng)包裝印刷難以滿足新時代營銷的諸多需求，而數(shù)字印刷的成本則相對較高。
白皮書指出：在每一個商業(yè)領(lǐng)域中，都有多種可選擇實施的舉措。雖然就“硬成本”而言，投入較低的選項在初期似乎能帶來最高的投資回報率，但進一步調(diào)查表明，另一個選項創(chuàng)造的附加價值最終會帶來更高投資回報率。
毫無疑問，相較于傳統(tǒng)的印刷技術(shù)，數(shù)字印刷更便于進行自定義處理，使得營銷人員能夠進行更個性化的設(shè)計。
白皮書還指出了擺在所有營銷人員面前的最大關(guān)卡：預(yù)算。HP Indigo數(shù)字印刷將這一大問題拆分為供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)開發(fā)和財務(wù)部門3個部分。
供應(yīng)鏈希望一款營銷產(chǎn)品無論在運輸端、生產(chǎn)端還是在倉儲端，都能減少浪費；業(yè)務(wù)開發(fā)部門希望通過新的消費者類別、渠道和領(lǐng)域來拓展業(yè)務(wù)；財務(wù)部門希望通過營銷直接獲得營收增長。而數(shù)字印刷恰能從這3個方面開源節(jié)流。
1.最快的印刷，為品牌上市爭分奪秒
2016年，巴西咖啡品牌Café Pele想要傳達自身產(chǎn)品當日包裝的新鮮度，策劃了一次特殊的包裝營銷。他們與惠普合作，通過HP Indigo數(shù)字印刷，將每日最新的報紙印刷為產(chǎn)品外包裝，用戶能夠直接產(chǎn)生對產(chǎn)品新鮮度的認知。
由于產(chǎn)品都是即日出廠，Café Pele并不需要設(shè)置非常大規(guī)模的印刷，也無需產(chǎn)生倉儲開支。數(shù)字印刷靈活性強、無需制版和印刷速度快的優(yōu)勢就體現(xiàn)了出來。
Café Pele這一案例在當?shù)匾鹆藦V泛關(guān)注，極大提高了品牌的銷量。
同樣，可口可樂令和年號瓶的項目領(lǐng)導(dǎo)人Yoji Shiota表示因為日本人民非常注重儀式感，加之年號變更對于日本來說是意義重大的跨時代事件，而可口可樂自身定位正是在歡慶時刻時傳遞幸福感的飲料，所以，品牌選擇抓住這一時機，快速的將儀式感傳遞給萬千民眾，這也正是依賴于高效、快速的數(shù)字印刷技術(shù)才可以做到。
2.用數(shù)字技術(shù)，保護品牌形象
Baumann Farms大象印刷包裝有限公司，是一個集生產(chǎn)、運送、加工為一體的綜合性西洋參農(nóng)莊，位于素以農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)聞名的威斯康星州，也是世界上最大的西洋參產(chǎn)地，其氣候和土壤非常適宜西洋參的種植和生產(chǎn)。
近年來，全球人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，生產(chǎn)變得更加自動化。西洋參作為名貴的草本植物，具有極高的藥用價值和保健價值，價格也相對較高。
Baumann Farms通過HP Indigo數(shù)字印刷，為每一份西洋參產(chǎn)品的包裝都印制了不同的二維碼。掃描產(chǎn)品二維碼即可獲取全部商品信息，起到了防偽效果，讓消費者的購物沒有后顧之憂，也提高了高價值產(chǎn)品的銷量。
3.線上互動，責(zé)任利潤兩不誤
HP Indigo數(shù)字印刷在大規(guī)模的營銷活動中同樣有出色的表現(xiàn)。愛瑪樂利口酒是南非飲料產(chǎn)品龍頭迪斯特集團旗下的主要產(chǎn)品，這款利口酒以瑪奴拉樹的果實為原材料。這類樹種廣布于撒哈拉沙漠以南的非洲大陸上，也是非洲象的最愛。
愛瑪樂選擇非洲象和瑪奴拉樹作為品牌形象，讓這款產(chǎn)品成功的銷往世界各地。第一階段：以保護非洲象為主題，愛瑪樂建立了一個線上的虛擬非洲大草原，用戶可以在線創(chuàng)造一頭虛擬的非洲象，還可以為其命名。而每創(chuàng)造出一頭數(shù)字大象，愛瑪樂的母公司將向大象保護組織捐贈1美元。
第二階段：將一階段里用戶創(chuàng)造的40萬個獨特名字與非洲象形象逐一印在了40萬瓶利口酒上，通過HP Indigo，愛瑪樂賦予非洲象這一形象新的生命，每一瓶利口酒都在提醒人們，全球只剩下40萬頭非洲象。
這一營銷成功聯(lián)動愛瑪樂的形象，加強了受眾對品牌的認知和記憶；同時在慈善活動中拓寬了受眾，展現(xiàn)了品牌的公益意識；每瓶酒都是獨一無二的限量款，也增加了產(chǎn)品的附加價值。
4.個性化定制，讓每個包裝獨一無二
女性護理品牌ABC的營銷中也引入了HP Indigo數(shù)字印刷。通過特殊的算法設(shè)計技術(shù)（馬賽克印刷技術(shù)），讓計算機自動生成2000萬種不同的包裝。ABC希望通過這些個性化的包裝設(shè)計，讓更多的時尚女性感受到 “不一樣”的驚喜體驗，傳達給消費者“每個人都是獨一無二”的理念。最終，可觀的銷量數(shù)據(jù)證明了這次營銷活動的成功。
總而言之，消費升級時代，產(chǎn)品包裝已成為提升品牌的關(guān)鍵。一款好的包裝不僅可以提高品牌辨識度，還能給消費者帶來藝術(shù)享受，更是產(chǎn)品自身的廣告營銷平臺。而如何玩轉(zhuǎn)“包裝營銷”也離不開個性化設(shè)計所帶來的流量。為此，7月31日-8月2日在蘇州舉辦的，我們邀請行業(yè)三大頂尖實力派講師，圍繞包裝設(shè)計，包裝營銷，數(shù)字化包裝、智能包裝新技術(shù)、新材料、新工藝等方面教您如何制定品牌包裝解決方案，解決您實際工作中的痛點與難點問題，并提升企業(yè)品牌包裝打造能力。
桂旺松
桂旺松，上海三松品牌策劃設(shè)計機構(gòu)創(chuàng)始人，中國“包裝營銷”理論與體系創(chuàng)導(dǎo)者（始于2003），2015 中國十佳包裝設(shè)計師，2012 中國品牌幕后英雄—我最喜歡的中國100強策劃人，2008中國設(shè)計業(yè)十大青年百人榜。
課程方向：包裝設(shè)計、品牌包裝營銷
重要品牌包裝觀點：《無戰(zhàn)略不包裝》《無品牌不包裝》《包裝就是生產(chǎn)力》等。
代表案例：光明集團（米面油糖）、五芳齋粽子、雙匯火腿腸、統(tǒng)一方便面、塞翁福南北干貨、喔喔糖果、如水高端堅果等。
黎毅雄
黎毅雄，億滋食品企業(yè)管理（上海）有限公司中國及亞太區(qū)餅干包裝高級研發(fā)經(jīng)理，于1997年加入卡夫任包裝技術(shù)員，2001年卡夫并購納貝斯克后被任命大中華區(qū)包裝經(jīng)理；2008年卡夫并購達能餅干業(yè)務(wù)后被任命為包裝開發(fā)研發(fā)經(jīng)理；2011年, 卡夫收購吉百利，黎毅雄先生晉升為高級研發(fā)經(jīng)理。加入卡夫前, 黎毅雄先生在廣東工業(yè)大學(xué)從事了9年的包裝工程教學(xué)工作。
課程方向：包裝創(chuàng)新解決方案
程雁飛
程雁飛，裕同研究院資深研發(fā)經(jīng)理、互感科技副總經(jīng)理，曾獲得中國包裝聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)二等獎、包裝行業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎、創(chuàng)客中國大賽二等獎等。參與全國印刷標準化技術(shù)編寫、主導(dǎo)編寫發(fā)明專利、實用新型專利和軟著80余項。
2002年以來致力于流媒體、運營商業(yè)務(wù)平臺的革新，在電商平臺架構(gòu)、非接觸芯片應(yīng)用有獨到的見解。近年來專注于跨媒體營銷、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0相關(guān)技術(shù)措施的研發(fā)和應(yīng)用，為眾多客戶提供了智能包裝、線上印刷包裝電商、跨媒體等整體解決方案。
課程方向：包裝數(shù)字化、智能包裝
同時，我們將教學(xué)理論與實踐應(yīng)用密切結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容可有效落地執(zhí)行，特安排終端示范企業(yè)參觀，讓大家親臨現(xiàn)場體會品牌包裝解決方案。
億滋中國蘇州研發(fā)中心
億滋中國蘇州全球研發(fā)中心，是億滋國際在亞太地區(qū)的第三個全球研發(fā)中心，主要支持公司旗下餅干品類的創(chuàng)新研發(fā)。此前，億滋國際宣布了在全球共投資6500萬美元，打造9個全球大型研發(fā)中心。位于中國蘇州的億滋餅干研發(fā)中心正是這一全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的重要一員。擴建升級后的研發(fā)中心自去年4月正式啟用，現(xiàn)擁有2700平方米的試驗工廠與實驗室大象印刷包裝有限公司，以及1580平方米的辦公區(qū)域，并將和全球各地的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)緊密合作，推動生產(chǎn)創(chuàng)新。
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