分類:投稿 作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-01-02
離別家鄉(xiāng)歲月多,異地打工靠拼搏。今日返鄉(xiāng)來(lái)創(chuàng)業(yè),人生難得幾回搏。
全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星、安徽本色印刷有限公司董事長(zhǎng)申勇同志,是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功者的典范,是一位有著社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家。
2003年2月,申勇同志在阜陽(yáng)潁泉區(qū)政府招商引資激情的感召下,在投資阜陽(yáng)、建設(shè)阜陽(yáng)、發(fā)展阜陽(yáng)的鄉(xiāng)情驅(qū)動(dòng)下,從浙江溫州返回故鄉(xiāng)投資,同年8月,組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)安徽本色印刷有限公司。他以"99+1=0"的質(zhì)量理念,"做人、做事、做誠(chéng)信企業(yè)"的經(jīng)營(yíng)理念,"客戶是上帝、員工是上帝、供方是上帝"的管理理念,致力于現(xiàn)代包裝印刷服務(wù),以"追求卓越、追求完美、志誠(chéng)合作、創(chuàng)新發(fā)展"的企業(yè)精神為指導(dǎo),竭力打造本色品牌。安徽本色印刷經(jīng)過(guò)5年的艱苦創(chuàng)業(yè),已成為皖西北最大的精品彩印包裝生產(chǎn)基地。阜陽(yáng)人驚喜的看到"過(guò)去彩印跑外地,如今精印到本色"。
公司以科技為先導(dǎo),轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量。按照"市場(chǎng)細(xì)分化、生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)品差異化、經(jīng)營(yíng)個(gè)性化"的經(jīng)營(yíng)思路,投入近千萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,先后引進(jìn)德國(guó)六色對(duì)開(kāi)海德堡印刷機(jī)、德國(guó)四開(kāi)五色海德堡印刷機(jī)、七色電腦凹版印刷機(jī)、絲網(wǎng)印刷、防偽商標(biāo)印刷生產(chǎn)線,通過(guò)引進(jìn)、吸收、改造,形成了以高檔精品彩印、防偽商標(biāo)、立體印刷、酒類包裝專業(yè)化生產(chǎn)為特色的高新技術(shù)產(chǎn)品,不僅提高了企業(yè)產(chǎn)品的附加值,也大大增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
本色印刷有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理申勇牢記"管理與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題"這一理念,緊緊抓住企業(yè)的管理這一根本,不斷根據(jù)實(shí)際加以完善、改進(jìn)、創(chuàng)新,形成公司"管理有理、管理有度、管理有情、管理從嚴(yán)"的管理基本原則,在具體管理上,本色印刷有限公司從"建立制度、明確程序、量化標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)公正"入手,按照有關(guān)法律和政策,先后制定頒發(fā)了《員工守則》,在《員工守則》中明確了公司的"用工原則"、"員工收入市場(chǎng)化的分配原則"、"員工福利原則"、"勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定與考核原則"、"生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理――5S活動(dòng)考核細(xì)則"等制度、程序和考核標(biāo)準(zhǔn)。這是本色印刷根據(jù)自身的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)一套符合本企業(yè)實(shí)際的管理體系,并把這些日常的、重復(fù)性的管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化,專業(yè)管理和系統(tǒng)管理結(jié)合起來(lái),設(shè)立了專職的管理考核辦公室并由專業(yè)人員組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)規(guī)章制度、程序文件的執(zhí)行情況,進(jìn)行過(guò)程控制,從而達(dá)到有效激勵(lì)效果。制度管理人,程序引導(dǎo)人,獎(jiǎng)罰激勵(lì)人。在績(jī)效考核過(guò)程中,對(duì)事不對(duì)人上海淺月印刷包裝有限公司,對(duì)員工工作成績(jī)突出者給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反制度、程序者給予批評(píng)、教育、處罰。獎(jiǎng)罰分明,及時(shí)兌現(xiàn),公平、公正、公開(kāi),真正做到科學(xué)管理、有序管理、有效管理、和諧管理。
本色印刷在申勇董事長(zhǎng)人格魅力的影響下,公司擁有一批企業(yè)管理和印刷技術(shù)人才,五年來(lái)經(jīng)引導(dǎo)與培訓(xùn)鍛造了一支精干的管理隊(duì)伍和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。在公司創(chuàng)業(yè)的初期到現(xiàn)在,公司管理團(tuán)隊(duì)都不過(guò)多的計(jì)較報(bào)酬,包括個(gè)從收入多少、公司盈利多少,大家追求的是認(rèn)真的把每一件事情做好,從小事做起,從細(xì)節(jié)做到位,從自己做起,從開(kāi)始落實(shí)到位。公司內(nèi)部有著和諧氣氛和敬業(yè)愛(ài)崗的團(tuán)隊(duì)合作精神,大家同心協(xié)力,對(duì)價(jià)值觀有著同樣的認(rèn)識(shí),對(duì)未來(lái)?yè)碛泄餐你裤?,全身心的投入崗位工作,?nèi)心充滿著把公司做好的激情和一定能把本色印刷做成皖西北區(qū)域品牌印刷企業(yè)的信念。本色印刷始終堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量追求完美,對(duì)顧客永遠(yuǎn)奉行真誠(chéng)的質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照ISO9000-2000國(guó)際質(zhì)量管理體系要求生產(chǎn),按照"和商、專業(yè)、效率"的服務(wù)宗旨,創(chuàng)建本色印刷包裝的"高速公路"。公司為安徽金種子集團(tuán)、安徽雙輪集團(tuán)等諸多著名企業(yè)提供精品包裝。本色印刷以高檔精品彩印包裝、防偽印刷技術(shù)、組合立體印刷技術(shù)填補(bǔ)了阜陽(yáng)多年來(lái)沒(méi)有高檔精品彩印包裝的空白。同時(shí)也促進(jìn)了阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)商品化發(fā)展的步伐。
申勇同志身為阜陽(yáng)市印刷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),不但努力把本色印刷做成品牌印刷企業(yè),而且熱心關(guān)注著阜陽(yáng)印刷行業(yè)的發(fā)展前景。
2005年6月,首屆阜陽(yáng)銀企誠(chéng)信論壇大會(huì)上,他做了"阜陽(yáng)印刷包裝行業(yè)是阜陽(yáng)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目的配套行業(yè),政府部門應(yīng)關(guān)注阜陽(yáng)印刷業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,觀念上要重視、態(tài)度上要積極、行動(dòng)上要落實(shí),在阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)崛起的同時(shí),給予阜陽(yáng)印刷業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境和政策扶持,以促進(jìn)阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展"的演講。獲得了高度的評(píng)價(jià)。
2005年9月,首屆阜陽(yáng)本土企業(yè)投資環(huán)境與發(fā)展戰(zhàn)略論壇大會(huì)上,他所做的《把阜陽(yáng)打造成皖西北重要印刷包裝基地戰(zhàn)略》演講,獲得了與會(huì)者的高度認(rèn)同。
2006年4月,他向潁泉區(qū)政府、區(qū)政協(xié)書面建議,《在皖西北商貿(mào)城建立"印刷包裝貿(mào)易一條街",在安徽阜陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建立"印刷包裝產(chǎn)業(yè)園"的思路》。
2008年5月,首屆阜陽(yáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略論壇大會(huì)上,他的論品牌戰(zhàn)略一文受到了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、安徽發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)程必定先生的肯定。
這都表現(xiàn)了申勇董事長(zhǎng)對(duì)阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)崛起,建言獻(xiàn)策的可貴精神。
申勇董事長(zhǎng)勤奮好學(xué),善于總結(jié)。實(shí)踐出真知,他的《淺談企業(yè)管理的四項(xiàng)基本原則》、《阜陽(yáng)印刷,大有潛力可挖》、《印刷企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)"5S"管理》、《本色之我見(jiàn)》、《管理與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題》等論文,在《中國(guó)印刷經(jīng)理人雜志》、《企業(yè)家參考報(bào)》、《阜陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、《阜陽(yáng)廣播電視報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表,得到業(yè)內(nèi)人士的好評(píng)。
申勇同志說(shuō):本色印刷之所以還沒(méi)有成功,是因?yàn)槲覀兪艿目噙€不夠多。做企業(yè),要眼光遠(yuǎn)大,要有"空杯心態(tài)",在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),還應(yīng)該兼顧社會(huì)責(zé)任上海淺月印刷包裝有限公司,才能稱之為企業(yè)家。 申勇董事長(zhǎng),忠誠(chéng)于他所選擇的職業(yè),是一心一意的投入工作而不知疲倦的那種人們。正是申勇董事長(zhǎng)這種"先做人,后做事;低調(diào)做人,高調(diào)做事;老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事;誠(chéng)信于社會(huì),誠(chéng)信于客戶,誠(chéng)信于員工,誠(chéng)信于供方"的做人、做事、做誠(chéng)信企業(yè)的態(tài)度,把事業(yè)放在第一位的做人品格,本色印刷公司才有今天的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,企業(yè)和諧、員工和諧,公司是一個(gè)充滿希望,具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè),申勇董事長(zhǎng)是一位有著社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家。 摘自《共和國(guó)赤子[申勇 本色人生歌大志]》,P223
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