分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間：2023-01-04
近日， 印刷包裝領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司「千鳥互聯(lián)」宣布完成由青松基金領(lǐng)投、前海天禾文化基金跟投的 3800 萬 A 輪融資。此前，千鳥互聯(lián)已經(jīng)獲梅花創(chuàng)投領(lǐng)投、朱曄和孔毅個人跟投的 800 萬 Pre-A 輪融資；及由廣東文投領(lǐng)投的 1000 萬天使輪融資。至此，千鳥互聯(lián)成立六個月印刷包裝包裝，公司共計完成 5600 萬融資。
成立于 2017 年 11 月，「千鳥互聯(lián)」以印刷廠的廢紙回收為切入點，以自營方式與客戶簽約、通過千鳥回收系統(tǒng)預(yù)約，而后完成上門回收、分揀、稱重、出單、打包、銷售等流程，構(gòu)建了完整的回收方案。
傳統(tǒng)廢品回收的流程是這樣：三輪車（上門攬收）-城市配送-回收中心（臨時存儲）-打包廠（分揀、打包）-造紙廠，造紙廠生產(chǎn)后賣給加工企業(yè)。中間環(huán)節(jié)多回收鏈條長，且管理無秩序，所以短斤少兩、摻假注水是業(yè)界常態(tài)。
2015 年曾涌現(xiàn)一批 O2O 回收企業(yè)，如九貝殼、再生活等，模型中最大的問題是低客單價、高物流成本導(dǎo)致難以盈利。如今的回收企業(yè)則紛紛轉(zhuǎn)向 2B ——商戶可以產(chǎn)生穩(wěn)定的供給，且每次都可以回收幾十、上百公斤廢品，客單價更高，可以最大化分?jǐn)偽锪鞒杀?。目前「閑豆回收」、「笨哥哥」就是 2B 的回收企業(yè)。
相比于「閑豆回收」回收商場、超市、寫字樓等廢紙，「千鳥互聯(lián)」切入的是更垂直的印刷包裝廠，供紙量更集中。除了回收業(yè)務(wù)外，「千鳥互聯(lián)」還想延伸到金融服務(wù)和原紙供應(yīng)鏈服務(wù)。
印刷廠普遍面臨著融資難的困境印刷包裝包裝，因為制造業(yè)的收款往往有滯后性，在前期的設(shè)備采購、升級和印刷過程都需要印刷廠墊資。由此，「千鳥互聯(lián)」想給包裝印刷企業(yè)做金融服務(wù)，解決傳統(tǒng)企業(yè)融資難的問題。
至于原紙供應(yīng)鏈，「千鳥互聯(lián)」則想打通印刷廠和造紙廠的通路。印刷廠的廢紙由千鳥互聯(lián)運送到造紙廠，而后將造紙廠的原紙供應(yīng)給印刷廠，完成銷售閉環(huán)。
目前「千鳥互聯(lián)」的主要市場在廣州，每個月保持 100% 增長，單月自營收入即將突破 2000 萬，實現(xiàn)了全面盈利。
談及核心優(yōu)勢，「千鳥互聯(lián)」的創(chuàng)始人劉聞波認(rèn)為，物流體系是其核心競爭力。劉聞波是「1號貨的」創(chuàng)始人，在「1號貨的」三年的創(chuàng)業(yè)過程中，已經(jīng)打通了計劃性物流和非計劃性物流相互融合的智慧物流運營體系。而廢紙回收從回收、分揀、搬運、裝卸、倉儲、物流、以及車輛的調(diào)度管控，跟「1號貨的」所積累的物流資源高度匹配。
關(guān)于團隊，劉聞波是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)辦的「1號貨的」三年五次融資，估值過億；聯(lián)合創(chuàng)始人胡景軍曾任媒體集團公司總經(jīng)理，有 200 人銷售團隊管理經(jīng)驗；運營負責(zé)人劉朝村有十二年再生資源行業(yè)經(jīng)驗；兩年的互聯(lián)網(wǎng)+回收紙運營經(jīng)驗。
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