分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發(fā)布時間：2023-02-06
印刷包裝行業(yè)近年來逐漸普及了自動化、照排技術的電子化，企業(yè)的管理層開始尋求產業(yè)信息化來將先進的設備轉為真正的利益。ERP系統(tǒng)慢慢在印刷包裝行業(yè)火熱起來，著事實上是被殘酷的市場競爭所逼迫的，在對印刷包裝行業(yè)的品質要求越來越來的的同時，還希望價格越來越低，那印刷包裝企業(yè)實施ERP究竟有什么意義?
1、 確保按時交貨
時效性對于印刷包裝行業(yè)來說是比較嚴格的，無法如期交貨會導致下游產業(yè)鏈斷檔，引發(fā)嚴重的蝴蝶效應。所以按時交貨對于企業(yè)來說是至關重要的，將整個生產流程用ERP系統(tǒng)來進行監(jiān)控，可以實時針對環(huán)節(jié)中發(fā)生的問題進行分析處理印刷包裝企業(yè)erp系統(tǒng)，確保整個流程安全有效穩(wěn)定的運行印刷包裝企業(yè)erp系統(tǒng)，保證生產秩序，確保按時交貨。
2、 物料管理
為了能準確交貨完成履約，光從宏觀上去監(jiān)控流程肯定是不夠的。需要從物料和保持客戶溝通兩方面來進行，在訂單生產之就要通過ERP來獲取生產資料是否足夠，利用好物料分配、智能生產排程等方面、工藝流程精細管理等功能來進行生產控制，確保訂單的物料能夠準確配套、及時配送、準時交付。
3、 溝通管理
通過ERP系統(tǒng)中的生產模塊可以動態(tài)掌握訂單的實時進展和完成情況，根據訂單的預排期自動計算出訂單的交貨期。利用系統(tǒng)中的客戶檔案，建立電子化客戶資料，高效的管理客戶資料，加強與客戶的聯系，拓寬銷售渠道，與客戶保持溝通，不僅可以掌握可去的需求，還可以幫助企業(yè)發(fā)展。
4、 控制成本優(yōu)化資源
借助ERP系統(tǒng)內的高級物料需求分析功能，可以對倉庫內的庫存進行分析，針對生產物料、輔料、成品、半成品等物資進行完善。幫助生產部門進行物料預算、工單定額領料等方面進行優(yōu)化，配合生產部門、品質部門進行成本控制。讓印刷包裝所使用的紙張、顏料、油墨、輔料等可以及時的進行供應。
印刷行業(yè)ERP對印刷包裝企業(yè)的發(fā)展和改革起到了至關重要的作用，通過ERP企業(yè)可以確保按時交貨、保證生產環(huán)節(jié)完整、及時發(fā)現問題解決問題、制定電子生產計劃、動態(tài)掌握庫存狀況，讓企業(yè)的生產、交貨、管理都處于管理者的掌控之中。
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