分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡整理 發(fā)布時間：2023-02-07
彩盒包裝印刷，小訂單鑄造千億級市場
近年來，印刷行業(yè)全年營收超過萬億，并且每年以5%的速度增長。不過細分來看，出版印刷這個細分市場正以每年10%的跌幅衰落，真正帶動印刷行業(yè)增長的則是包裝、商業(yè)、商務物料（比如傳單、海報）等印刷品的需求劇增。
雖然大眾對包裝的需求在增加，但根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，全國雖有30萬家包裝企業(yè)，但集群合力不大，創(chuàng)新能力低，行業(yè)整體轉型速度緩慢。其主要原因則是小批量、個性化訂單眾多，包裝種類紛雜、標準化低，難以實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。據(jù)預測，中國潛在彩盒包裝小訂單印刷市場規(guī)模約千億級別。
到目前，中國印刷行業(yè)的線上滲透率遠不足1%。其他國家（德國、美國和日本），如德國的線上滲透率已經(jīng)占到27%且仍持續(xù)增長，去年11月貝塔斯曼印刷集團（Bertelsmann Printing Group）也組建了歐洲最大的網(wǎng)絡印刷，美國和日本也有Vistaprint、PrintPac 兩家線上巨頭。所以在中國連上市印刷公司也沒能占1%份額萬億級市場，它的天花板依舊夠高，而且也正等待著一個“互聯(lián)網(wǎng)” 的印刷巨頭誕生。
千億級市場，互聯(lián)網(wǎng)化關鍵在哪
雖說2014-2015是傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉型元年，也涌現(xiàn)了一批如云印、陽光印網(wǎng)、快印客等O2O平臺，但就印刷來說，要想互聯(lián)網(wǎng)化，需要邁過太多障礙：
1. 小訂單，成本高，如何降低成本
包裝印刷市場雖然擁有千億級的體量，但因小批量、個性化訂單眾多，工藝種類紛雜、標準化程度低，難以實現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)，導致單位成本高價格貴，利潤低。
2. 行業(yè)專業(yè)門檻高，如何降低用戶使用門檻
個性化需求多、服務周期長，價格高。普通人遇到一大堆專業(yè)術語，紙張、工藝、大小、規(guī)格，零零碎碎的各種參數(shù)，更是無從選擇，或者選擇花費的時間非常長。又因廠家紙品、油墨和輔材品質參差不齊，導致產(chǎn)品色差嚴重等諸多問題，質量無法保證。沒有文件設計、制作規(guī)范，導致錯印、漏印及等問題時有發(fā)生，體驗感極差。
3. 產(chǎn)業(yè)鏈條長，各環(huán)節(jié)需如何互聯(lián)網(wǎng)化
印刷的產(chǎn)業(yè)鏈條長，有網(wǎng)站并不能代表你就能互聯(lián)網(wǎng)化，用戶下單、支付、生產(chǎn)分派、質量管理、訂單跟蹤、配送、貨期管理的互聯(lián)網(wǎng)化等才是真正需要解決的問題。
4. 行業(yè)專業(yè)問題與互聯(lián)網(wǎng)融合如果只是存粹擁有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，而沒有印刷的專業(yè)知識、還有對行業(yè)的足夠了解，任誰都無法做好。
誰是包裝印刷互聯(lián)網(wǎng)第一家
雖然說2015年是印刷類的互聯(lián)網(wǎng)平臺（云印、陽光印網(wǎng)、快印客等O2O平臺）崛起的一年，無疑為印刷行業(yè)帶來了新氣候。相較于商務印刷互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢頭，包裝類印刷似乎顯得勢單力薄印刷包裝盒彩盒，據(jù)了解，大部分包裝印刷企業(yè)只是在阿里巴巴、淘寶、京東等平臺開設了C店，提供的也是固定尺寸、紙品、盒型的包裝。
據(jù)了解，e盒印是國內首家彩盒包裝印刷專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，2015年9月上線，12月2.0改版上線運營至今，已經(jīng)有3W的用戶，目標是成為互聯(lián)網(wǎng)彩盒包裝印刷領域的小訂單專家，通過構建“互聯(lián)網(wǎng)+包裝盒”的垂直電商模式，連接用戶和傳統(tǒng)線下工廠，從而滿足包裝印刷客戶的碎片化需求。
就如之前所言，如何讓產(chǎn)業(yè)鏈條互聯(lián)網(wǎng)化，站在用戶角度解決痛點，降低用戶的使用門檻，是包裝印刷互聯(lián)網(wǎng)化的根本：
1. 降低用戶使用門檻；
就市面上的包裝盒而言，以化妝行業(yè)、快消品、醫(yī)藥、工藝品包裝盒需求最多，消耗最大。e盒印從功能、外型上將盒型進行梳理分類，平臺上從用戶使用場景入手，盒型一目了然，讓不了解印刷的人也能一下子找到自己所需。
2. 以用戶為中心，提供用戶上游設計服務
大多數(shù)包裝盒在印刷成品之前需要專業(yè)的設計和切線。但是大多數(shù)用戶并沒有專業(yè)的設計，刀線也不統(tǒng)一，因此導致溝通時間長，服務期長，用戶體驗低。
提供免費的專業(yè)刀線和彩盒設計模板是e盒印的一大亮點，只需輸入成品尺寸即刻下載標準的設計刀線圖。如果已有設計只需上傳設計文件，即刻在線看到3D實物圖，所見即所得，免去了反復打樣的服務流程。
同時，e盒印上還提供專業(yè)的設計師服務，用戶可在上面發(fā)布包裝設計任務，或直接找尋專業(yè)的設計師提供設計服務。
3. 產(chǎn)業(yè)鏈條互聯(lián)網(wǎng)化
圍繞整個產(chǎn)業(yè)鏈條，主要的問題還是在供與銷上，如何解決落后的印刷生產(chǎn)信息化，生產(chǎn)如何分派、質量如何管理、訂單跟蹤，讓用戶擁有更好的下單、支付、配送服務體驗是關鍵。
e盒印突破產(chǎn)供銷的限制，自主研發(fā)供應鏈管理系統(tǒng)，能夠統(tǒng)一管理和控制全國生產(chǎn)供應鏈，實現(xiàn)同一品質，同一服務，同一標準，國際ISO印刷標準，72小時之內即可發(fā)貨，大大縮短了印刷的時間，提高了服務體驗。
4.小訂單，小批量，價格還能更低
如果說互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來最大的好處就是，以最低的價格購買到高質量的產(chǎn)品或服務： 500個起印，價格低廉，實現(xiàn)成本的大幅下降，其市場價格能直降70%，讓小訂單實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，這是e盒印的殺手锏。
小訂單對于傳統(tǒng)印刷企業(yè)而言猶如雞肋，成本高，利潤低，而e盒印利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行碎片化彩盒小訂單的整合，做到極速生產(chǎn)，快速交貨，并實現(xiàn)個性化定制。e盒印基于自己獨特的業(yè)務模式，用開放的心態(tài)來擁抱變化，視傳統(tǒng)印刷企業(yè)為自己的客戶，與傳統(tǒng)印刷企業(yè)形成互補的關系，是朋友而不是競爭對手，傳統(tǒng)印刷企業(yè)的小訂單可以在e盒印平臺直接下單，比印刷企業(yè)自己印刷還要便宜和快捷，而這一切無不讓傳統(tǒng)印刷企業(yè)喜憂參半。
喜的是，技術的突破和創(chuàng)新能降低成本，擁有更大的利潤空間；憂的是互聯(lián)網(wǎng)能夠較好整合資源，鏈接人和信息印刷包裝盒彩盒，解決用戶痛點，如果不夠快將會被互聯(lián)網(wǎng)的洪水所湮沒。
改變模式，共生共贏
就整體印刷行業(yè)而言，目前雖然只有e盒印、長龍健豪、云印、陽光印網(wǎng)等這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺，但是在不久的將來會有更多印刷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入。時代趨勢如此，我們只能順勢而為，如何利用好互聯(lián)網(wǎng)，利用好這些互聯(lián)網(wǎng)平臺，不斷的去打磨、提升自己的產(chǎn)品和服務才是問題關鍵。
就近幾年，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉型互聯(lián)網(wǎng)， 但轉型是拋棄原來傳統(tǒng)的業(yè)務，還是利用互聯(lián)網(wǎng)，改變現(xiàn)有業(yè)務、渠道、服務模式，成為傳統(tǒng)企業(yè)面臨的首要問題。
就如淘寶、天貓、京東等平臺，剛剛開始傳統(tǒng)企業(yè)都在觀望，但是現(xiàn)在已經(jīng)成為各大傳統(tǒng)企業(yè)最主要的銷售渠道。互聯(lián)網(wǎng)時代獨戰(zhàn)風險太高，整合資源，平衡商業(yè)生態(tài)，共生共贏才是更好選擇。
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