分類:投稿 作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-02-09
包裝行業(yè)的進(jìn)入壁壘
1、客戶認(rèn)證及持續(xù)服務(wù)能力的壁壘
在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,下游客戶為提升自身產(chǎn)品品牌形象、應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的消費(fèi)品市場(chǎng),在包裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性等方面對(duì)紙品包裝供應(yīng)商提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求。在正式成為客戶合格供應(yīng)商之前,紙品印刷包裝企業(yè)均需要經(jīng)過(guò)下游客戶對(duì)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、研發(fā)設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、市場(chǎng)反應(yīng)速度、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)以及社會(huì)責(zé)任等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核、評(píng)審和認(rèn)證。一般來(lái)說(shuō),通過(guò)客戶認(rèn)證及持續(xù)服務(wù)能力檢驗(yàn)的供應(yīng)商與客戶間具有很強(qiáng)的合作粘性,從而對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成了市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。
2、包裝整體解決方案能力的壁壘
包裝業(yè)作為服務(wù)型制造業(yè),因包裝產(chǎn)品、服務(wù)客戶的不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)差異較大。低端包裝產(chǎn)品紙品印刷包裝,市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)激烈;而高端品牌客戶因?qū)Ξa(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料選擇、生產(chǎn)工藝、安全生產(chǎn)、質(zhì)量檢測(cè)等各方面提出更高要求,符合條件的紙制印刷包裝企業(yè)數(shù)量不多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料選擇、生產(chǎn)工藝、安全生產(chǎn)、質(zhì)量檢測(cè)等各方面的綜合服務(wù)形成了包裝整體解決方案的能力,包括客戶定制化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和材料優(yōu)選能力,擁有囊括凸版印刷、凹版印刷、平版印刷、絲網(wǎng)印刷、柔版印刷、數(shù)字印刷等多種形式生產(chǎn)工藝的技術(shù)水平能力,通過(guò)ISO體系認(rèn)證的整套質(zhì)量控制體系以及配合準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式(JIT)的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸能力等。整體解決方案能力是紙制印刷包裝企業(yè)進(jìn)入高端品牌客戶市場(chǎng)必需具備的條件。包裝整體解決方案能力的高低成為新進(jìn)入者及現(xiàn)存中小型紙制印刷包裝企業(yè)躋身高端品牌客戶市場(chǎng)的壁壘。
3、資金壁壘
紙制印刷包裝屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)。隨著下游行業(yè)集中度的提升紙品印刷包裝,紙制印刷包裝企業(yè)作為下游客戶的配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),需要具備一定的資本實(shí)力才能應(yīng)對(duì)下游客戶區(qū)域戰(zhàn)略布局的需要。同時(shí),在紙制印刷包裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,紙制印刷包裝企業(yè)為保持和強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì),需要持續(xù)不斷地進(jìn)行大量的研究開發(fā)投入和購(gòu)置、更新先進(jìn)的印刷設(shè)備。先進(jìn)印刷包裝工藝和技術(shù)的研究開發(fā)所需要的人力資源、設(shè)備投入成本高,同時(shí)伴隨市場(chǎng)和技術(shù)變化,研發(fā)的不確定性也加大了研發(fā)的整體投入。對(duì)行業(yè)內(nèi)大多數(shù)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),大量的資金投入是其進(jìn)入高端紙制印刷包裝行業(yè)的一大障礙,對(duì)新進(jìn)入者亦形成了較高的行業(yè)門檻。
4、規(guī)?;?jīng)營(yíng)壁壘
在數(shù)字印刷大范圍推廣之前,紙制印刷包裝行業(yè)仍有最低開機(jī)量的要求。企業(yè)只有通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和加大資金投入,為客戶及時(shí)提供大批量、高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能成為行業(yè)的領(lǐng)先者,獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。倘若行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)和新進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)開拓能力不足、積累的客戶資源數(shù)量較少,無(wú)法通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)優(yōu)化單位產(chǎn)品成本,將面臨行業(yè)影響力小、單位成本高企等多方面發(fā)展的制約,難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位,將逐漸被具有規(guī)模化經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)整合和淘汰。
更多資料請(qǐng)參考中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)包裝行業(yè)市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》,同時(shí)中商產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)情報(bào)、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、十四五規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資等服務(wù)。
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