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產(chǎn)品包裝印刷|從紙吸管到奶酪棒包裝,印刷包裝圈的這兩個(gè)增量市場(chǎng)有多大?

分類(lèi):投稿 作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-02-10

上海國(guó)際包裝·印刷城_產(chǎn)品包裝印刷_包裝與印刷工程學(xué)院

包裝經(jīng)理人官微 mediapak

有觀點(diǎn)、有態(tài)度、有想法的包裝平臺(tái)

前不久舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,在充分肯定成績(jī)的同時(shí),也明確指出了當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的三重壓力:需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱。

其中,需求收縮比較好理解。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),最直觀的表現(xiàn)就是出現(xiàn)訂單下滑。如果一個(gè)行業(yè)多數(shù)企業(yè)都覺(jué)得訂單少了、生意難做,那大概率就是出現(xiàn)了需求收縮。那什么是“供給沖擊”呢?應(yīng)該說(shuō),這在很大程度是疫情給全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)的新考驗(yàn)。按我們的理解,不一定對(duì),至少體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是供應(yīng)鏈紊亂。由于疫情導(dǎo)致的停工停產(chǎn)和國(guó)際間貨物運(yùn)輸困難,部分產(chǎn)品原本成熟的供應(yīng)鏈體系被打亂。比如,原本合作得好好的供應(yīng)商突然停產(chǎn)、減產(chǎn)了,企業(yè)不得不重新尋找供應(yīng)商。二是供給不足。如果一個(gè)行業(yè)只是少數(shù)企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)還好辦,停減產(chǎn)的企業(yè)多了,下游企業(yè)便可能遭遇供給不足的問(wèn)題。用老板們的話(huà)來(lái)說(shuō),就是:有錢(qián)也不一定能買(mǎi)到貨了。三是價(jià)格暴漲。疫情之下,受各種因素影響,主要原材料和大宗商品價(jià)格表現(xiàn)“狂躁”。比如:煤炭、石油、鋼鐵,包括紙漿等在內(nèi),價(jià)格一度失控飆漲,給下游行業(yè)帶來(lái)巨大的成本壓力。需求萎縮加上供給沖擊,企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期難免要受到影響,整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也就會(huì)面臨不小的壓力。面對(duì)即將過(guò)去的2021年,相信很多圈內(nèi)老板對(duì)這三重壓力都感同身受。如果說(shuō)上半年,印刷包裝圈面臨的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在供給端,下半年來(lái)自需求端的挑戰(zhàn)則更加令人心憂(yōu)。

各位老板可以想想:上半年,不管做書(shū)刊、紙包裝,還是塑料軟包裝、金屬包裝的,是不是都在紙、塑料、鋼鐵等主要原材料價(jià)格的飆漲中備受煎熬?到了下半年,原材料價(jià)格壓力緩解,部分產(chǎn)品的訂單卻出現(xiàn)不同程度的下滑。據(jù)我們了解,包括數(shù)碼快印、商業(yè)印刷、書(shū)刊印刷及部分包裝印刷企業(yè)在內(nèi),都感受到了需求收縮的問(wèn)題。有的領(lǐng)域訂單下滑幅度還很大,達(dá)到百分之二三十,連部分原本高速增長(zhǎng)的龍頭企業(yè)都放慢了發(fā)展的步伐。面對(duì)三重壓力,圈內(nèi)企業(yè)應(yīng)該怎么辦?首先,自然是要堅(jiān)定信心。一方面,信心比黃金更重要;另一方面,政策面已經(jīng)開(kāi)始發(fā)力。比如,降低存款準(zhǔn)備金率,釋放增量資金;再比如,強(qiáng)調(diào)制定新的組合式減稅降費(fèi)政策等。此外,更重要的是:尋求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),在不確定性中盡可能找到確定性。接下來(lái),我們要說(shuō)的就是:兩個(gè)仍有增量的印刷包裝細(xì)分市場(chǎng),雖然總量未必很大。從紙吸管到奶酪棒包裝實(shí)際上,對(duì)印刷包裝這樣服務(wù)的下游行業(yè)眾多,產(chǎn)品包羅萬(wàn)象的行業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)再艱難,也總會(huì)有一些產(chǎn)品處于市場(chǎng)上升期,表現(xiàn)出比其他產(chǎn)品更高的成長(zhǎng)性。比如,近些年一直廣受關(guān)注的標(biāo)簽類(lèi)產(chǎn)品,大佬們爭(zhēng)相布局的紙漿模塑產(chǎn)品,伴隨教培行業(yè)野蠻式生長(zhǎng)一度需求倍增的教輔類(lèi)印刷品產(chǎn)品包裝印刷,以及很容易被忽略的紙杯、紙袋、廣告扇等產(chǎn)品。

我們接下來(lái)要說(shuō)的這兩類(lèi)產(chǎn)品,看上去更為細(xì)分,成長(zhǎng)性卻相對(duì)確定:一個(gè)是紙吸管,一個(gè)是奶酪棒包裝。紙吸管很多人都用過(guò),但作為一種產(chǎn)品并不起眼,我們?yōu)槭裁磿?huì)關(guān)注到它呢?前兩天,在扒浙江恒達(dá)新材料股份有限公司——一家特種紙生產(chǎn)企業(yè)的招股書(shū)時(shí),不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)一句話(huà):公司2020年以來(lái)……以紙吸管為代表的部分食品包裝原紙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)度高,產(chǎn)品整體供不應(yīng)求。吸管紙為什么賣(mài)得好?自然是由于市場(chǎng)對(duì)紙吸管的需求在增長(zhǎng)。實(shí)際上,自國(guó)家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見(jiàn)》中明確:到2020年底,全國(guó)范圍餐飲行業(yè)禁止使用不可降解一次性塑料吸管,紙吸管市場(chǎng)的放量便已經(jīng)預(yù)期之中。作為以醫(yī)療包裝原紙和食品包裝原紙為主打的特種紙生產(chǎn)企業(yè),恒達(dá)新材在2015年便已開(kāi)發(fā)出吸管紙,但直到2020年9月才感受到“市場(chǎng)需求量明顯增加”。2020年,恒達(dá)新材來(lái)自吸管紙的銷(xiāo)售額為5456.48萬(wàn)元,在總營(yíng)收6.72億元中的占比為8.12%;今年上半年,來(lái)自吸管紙的銷(xiāo)售額為3707.37萬(wàn)元,在總營(yíng)收3.33億元中的占比為11.12%。顯然,吸管紙的增長(zhǎng)比其他產(chǎn)品要快一些。從下游客戶(hù)的采購(gòu)情況,也能看出紙吸管市場(chǎng)放量向上的良好態(tài)勢(shì)。

2020年全年,恒達(dá)新材向圈內(nèi)知名企業(yè)南王科技銷(xiāo)售吸管紙538.99萬(wàn)元,而今年上半年就達(dá)到1122.24萬(wàn)元,翻了一番還要多。紙吸管需求向好,奶酪棒包裝又是什么情況呢?提到奶酪棒,有些老板都不一定知道到底是什么東西。它實(shí)際上是一款主要面向兒童的即食奶酪產(chǎn)品,自2018年以來(lái),隨著妙可藍(lán)多、伊利、光明、蒙牛、君樂(lè)寶的相繼入局,市場(chǎng)快速放量。既然面向兒童,精美的包裝便必不可少。奶酪棒產(chǎn)品的外包裝采用復(fù)合塑料材料彩印,要滿(mǎn)足包裝過(guò)程中加熱、冷卻以及奶酪保鮮的要求,技術(shù)含量還是很高的。

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奶酪棒產(chǎn)品的外包裝我們最早關(guān)注到奶酪棒包裝,是在扒上海艾錄的招股書(shū)時(shí)。上海艾錄原本以工業(yè)紙袋包裝為主打,2018年成功開(kāi)發(fā)出奶酪棒包裝,并分享到了市場(chǎng)放量的紅利。招股書(shū)顯示,近年來(lái)風(fēng)頭正勁的妙可藍(lán)多是上海艾錄奶酪棒包裝的主要客戶(hù)。2018年,上海艾錄對(duì)妙可藍(lán)多的銷(xiāo)售額只有1188.30萬(wàn)元,2019年暴漲409.88%,達(dá)到6058.86萬(wàn)元;2020年再漲133.50%,達(dá)到1.41億元。上海艾錄一家就能證明奶酪棒包裝是值得關(guān)注的增量市場(chǎng)么?當(dāng)然不是了。還有另外一家同樣來(lái)自上海的圈內(nèi)上市公司海順新材,同樣看好奶酪棒包裝市場(chǎng)。近日,海順新材在接受調(diào)研時(shí)表示:下游大型奶企都在加碼奶酪棒投資,表明對(duì)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)看好,未來(lái)幾年奶酪棒片材(包裝)應(yīng)該會(huì)保持不錯(cuò)的增長(zhǎng)。公司希望能抓住奶酪棒這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)增長(zhǎng),新增奶酪棒包裝的生產(chǎn)線(xiàn)。目前,海順新材已經(jīng)向蒙牛供應(yīng)奶酪棒包裝。據(jù)其透露,蒙牛一年奶酪棒包裝的采購(gòu)額差不多上億元。這兩個(gè)增量市場(chǎng)有多大?雖然都是增量市場(chǎng),紙吸管和奶酪棒包裝的增長(zhǎng)邏輯卻截然不同。其中,紙吸管是典型的替代型產(chǎn)品,它取代的是一次性塑料吸管騰退出的市場(chǎng)空間。奶酪棒包裝的增長(zhǎng),則主要源于下游行業(yè)也就是奶酪棒市場(chǎng)爆發(fā)的驅(qū)動(dòng)。

由于是替代型產(chǎn)品,紙吸管的市場(chǎng)空間也就相對(duì)容易推算。根據(jù)恒達(dá)新材招股書(shū)引用的央視財(cái)經(jīng)的調(diào)查數(shù)據(jù):目前,我國(guó)年均吸管消費(fèi)量約為460億根,按其中20%-50%被紙吸管替代計(jì)算,紙吸管的需求量就是92億-230億根。這么多紙吸管對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售額是多少?一根吸管一分錢(qián),就是9200萬(wàn)-2.3億元,五分錢(qián)就是4.6億-11.5億元。那一根吸管到底多少錢(qián)呢?小編不知道,但五分錢(qián)的可能性顯然比一分錢(qián)大得多。按恒達(dá)新材招股書(shū)給出的測(cè)算數(shù)據(jù),一根紙吸管大致消耗食品包裝紙2.5克,一噸紙就能生產(chǎn)約40萬(wàn)根吸管,按一噸紙一萬(wàn)塊計(jì)算,一根紙吸管的紙張費(fèi)用就是2.5分,再加上其他各種成本產(chǎn)品包裝印刷,賣(mài)個(gè)五分錢(qián)是不是有可能?相對(duì)而言,奶酪棒包裝的市場(chǎng)容量更難算一些,但也不是沒(méi)有辦法。比如,2020年上海艾錄對(duì)妙可藍(lán)多銷(xiāo)售額的準(zhǔn)確數(shù)字是14147.34萬(wàn)元。其中,絕大部分都是奶酪棒包裝,如果不是全部的話(huà)。同年,妙可藍(lán)多即食奶酪產(chǎn)品的銷(xiāo)售額為147158.73萬(wàn)元。其中,絕大部分都是奶酪棒,如果不是全部的話(huà)。假如妙可藍(lán)多的這部分銷(xiāo)售額全部來(lái)自奶酪棒,上海艾錄對(duì)妙可藍(lán)多的銷(xiāo)售額全部來(lái)自奶酪棒包裝,且妙可藍(lán)多的奶酪棒包裝全部從上海艾錄采購(gòu),則包裝成本在奶酪棒產(chǎn)品銷(xiāo)售額中的占比為9.61%,取大數(shù)就是10%。

另?yè)?jù)光大證券測(cè)算:2020年,我國(guó)奶酪棒市場(chǎng)規(guī)模約為35元-36億元,按10%計(jì),對(duì)包裝的需求約為3.5億-3.6億元,規(guī)模比紙吸管還要小。當(dāng)然了,既然下游行業(yè)正在快速爆發(fā),對(duì)奶酪棒包裝市場(chǎng)規(guī)模的研判就不能僅僅著眼于眼前。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè):2021年,國(guó)內(nèi)奶酪棒市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到84億元,還按10%計(jì),對(duì)包裝的需求就將達(dá)到8.4億元。而到2030年,奶酪棒的市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到155-232億元,相應(yīng)的包裝需求也可能增至15.5億-23.2億元。此外,目前的奶酪棒以需要低溫冷藏的產(chǎn)品為主,而妙可藍(lán)多等奶企正在積極布局常溫產(chǎn)品。常溫產(chǎn)品據(jù)信比低溫產(chǎn)品具有更大的市場(chǎng)空間,同時(shí)由于要常溫保存,其對(duì)包裝的要求也就比低溫產(chǎn)品更高。因此,從長(zhǎng)期來(lái)看,奶酪棒包裝的市場(chǎng)空間還是很值得期待的。實(shí)際上,這也正是部分券商看好上海艾錄,以及原本以藥包為主打的海順新材積極布局奶酪棒包裝產(chǎn)品的主要理由。除了已經(jīng)享受到增量紅利的上海艾錄,剛剛?cè)刖值暮m樞虏?,奶酪棒包裝市場(chǎng)的另外一個(gè)重量級(jí)“玩家”是:全球最大的軟包裝企業(yè)安姆科。上海艾錄的招股書(shū)顯示,安姆科在中國(guó)主要為百吉福、蒙牛、伊利提供奶酪棒包裝,也少量供應(yīng)妙可藍(lán)多。而在上海艾錄崛起之前,妙可藍(lán)多基本上只能從安姆科采購(gòu)相關(guān)產(chǎn)品。

“小”產(chǎn)品也能成就“大”企業(yè)

作為增量市場(chǎng),紙吸管和奶酪棒包裝的市場(chǎng)容量,為什么看上去都不是很大?其中,紙吸管在很大程度上受制于其規(guī)格小、單價(jià)低的產(chǎn)品特點(diǎn)。奶酪棒包裝則主要是由于處在需求起勢(shì)的初期,未來(lái)隨著奶酪棒產(chǎn)品的放量,其市場(chǎng)總量完全有成倍增長(zhǎng)的可能。而且,即使市場(chǎng)總量不是很大的“小”產(chǎn)品,也完全有成就“大”企業(yè)的可能。比如,國(guó)內(nèi)撲克牌市場(chǎng)的規(guī)模有多大?往多了說(shuō)可能也就二三十個(gè)億,但它卻成就了上市公司姚記撲克。雖然從經(jīng)營(yíng)模式上看,姚記撲克很難被劃入印刷圈,但就生產(chǎn)技術(shù)和流程而言,它顯然又是一家典型的印刷企業(yè)。再比如,國(guó)內(nèi)招股書(shū)印刷的需求能有多少?一年可能也就一兩個(gè)億,它卻成就了大名鼎鼎,被譽(yù)為“中國(guó)最牛打印店”的榮大快印。其實(shí),上海艾錄本身就是一個(gè)很好的例子。按照前面的推測(cè),2020年國(guó)內(nèi)奶酪棒包裝的市場(chǎng)大體也就3.5億-3.6億元,上海艾錄卻從中拿到了1.41億元。這樣的規(guī)模即便對(duì)一家獨(dú)立的印刷包裝企業(yè)來(lái)說(shuō),也還是不錯(cuò)的。畢竟,全國(guó)年產(chǎn)值超過(guò)5000萬(wàn)元的圈內(nèi)企業(yè),也就4000多家。如果一個(gè)市場(chǎng)前景看好,但目前規(guī)模仍不是很大,老板們應(yīng)該如何選擇?最明智的做法顯然是:先下手為強(qiáng),在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蜂擁而來(lái)之前搶先卡位,而不是坐等需求放量之后再來(lái)進(jìn)入。就像上海艾錄一樣,當(dāng)奶酪棒包裝市場(chǎng)基本仍為安姆科這樣的國(guó)際巨頭所壟斷時(shí),它便敏銳地感受到了商機(jī),并通過(guò)自身的努力很快突破了技術(shù)瓶頸,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。這樣一來(lái),當(dāng)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始進(jìn)入時(shí),它已經(jīng)領(lǐng)先了不止一個(gè)身位。同理,榮大快印也是在其他同行尚未意識(shí)到招股書(shū)印刷市場(chǎng)的潛力時(shí),選擇了精準(zhǔn)定位,并由此衍生出多元化的產(chǎn)品和服務(wù)模式,從而占據(jù)了招股書(shū)打印市場(chǎng)近90%的市場(chǎng)份額。實(shí)際上,經(jīng)過(guò)這么多年的快速發(fā)展,印刷包裝圈主流產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模日益逼近天花板。除非有新興行業(yè)突然崛起,并且對(duì)印刷包裝產(chǎn)品有著剛性需求,否則很難出現(xiàn)大規(guī)模的增量市場(chǎng)。所以,在生存與發(fā)展的壓力之下,印刷包裝企業(yè)追求增量市場(chǎng)肯定是對(duì)的。但又不能僅僅為增量所誘惑,還要審慎判斷增長(zhǎng)背后的潛在風(fēng)險(xiǎn),以及未來(lái)增長(zhǎng)的可持續(xù)性。文章來(lái)源:印刷企業(yè)家本文經(jīng)印刷企業(yè)家授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系出處。

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