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今年受疫情影響，不少行業(yè)企業(yè)遭受到了訂單荒、退單多的問題，正常生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響。在此背景下，位于易門工業(yè)園區(qū)的云南全心包裝印刷有限公司以創(chuàng)新促進(jìn)業(yè)績(jī)、管理驅(qū)動(dòng)效能，上半年逆勢(shì)上揚(yáng)，迎來新的業(yè)務(wù)增量，銷售額同比增長(zhǎng)20%。

進(jìn)入七月份以來，全心包裝公司接到的訂單已經(jīng)是第2700份了，在需求本不旺盛的傳統(tǒng)淡季里，工人正在加班加點(diǎn)。印刷、裱紙、模切、打包……以瓦楞紙箱包裝為主的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有條不紊接續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

全心包裝車間

車間工人 趙軍才

以前偶爾加一下班，現(xiàn)在幾乎每天要上9個(gè)多小時(shí)，我的工資已經(jīng)拿到7千左右。

包裝行業(yè)是生產(chǎn)服務(wù)型行業(yè)，交付能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。春節(jié)過后，企業(yè)在園區(qū)管委會(huì)的幫助下，逐步克服了工人返工難、客戶流失多、原料運(yùn)輸難等重重困難，搶在三月份前復(fù)工復(fù)產(chǎn)。從原、輔材料的來料檢測(cè)、到產(chǎn)品生產(chǎn)過程的全流程跟蹤，最后再對(duì)成品入庫進(jìn)行檢驗(yàn)，全心包裝的精細(xì)化管理不僅保障產(chǎn)品質(zhì)量，也最大程度保證了訂單交付、保住了客戶信任度。

模切工區(qū)主管林雄

我們部門大概50多人，從復(fù)工到現(xiàn)在我們的訂單一直是飽和的，正常的訂單是3到5天可以交到客戶手上，如果有特殊訂單情況下，48小時(shí)之內(nèi)我們可以完成。

上半年，在很多企業(yè)出現(xiàn) “有單無法生產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)沒有訂單”難題之時(shí)，全心包裝加快技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，抓住生活必需品大量增加這一機(jī)遇，積極與食品、醫(yī)藥醫(yī)療、電商物流等企業(yè)對(duì)接，在特殊時(shí)期匹配供需兩端需求，及時(shí)調(diào)整原有的客戶結(jié)構(gòu)。今年上半年，由于新客戶的增加和投資1600萬元從德國引進(jìn)了寬幅面高寶膠印機(jī)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)值與去年同期2200萬元相比，增長(zhǎng)了20%。

目前，全心包裝正在與順豐等行業(yè)巨頭開展合作全心包裝印刷有限公司，在保持每天生產(chǎn)10萬個(gè)紙箱規(guī)模優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，規(guī)劃升級(jí)企業(yè)整體組織架構(gòu)，以超常規(guī)的力度和效率，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和精益化，全力爭(zhēng)取訂單、開拓市場(chǎng)全心包裝印刷有限公司，預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值將達(dá)到1.2億元。

全媒體記者：陳卓 浦合銀（玉溪臺(tái)）楊璐 吳俊

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