分類:投稿 作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-02-18
利達(dá)包裝的生產(chǎn)車間。企業(yè)供圖
喜之郎cici、徐福記鳳梨酥、阿爾卑斯糖果……在“80后”“90后”的童年時(shí)光里,一定都有這些零食的一席之地,只要聽到名字,馬上就能想起它們包裝袋的樣子。但少有人知的是,這些產(chǎn)品的包裝袋,都出自佛山市南海區(qū)利達(dá)印刷包裝有限公司(下稱“利達(dá)包裝”)之手。
自1990年成立以來,利達(dá)包裝一直扮演著產(chǎn)品“形象設(shè)計(jì)師”的角色:研發(fā)和生產(chǎn)食品、飲料、肉制品、調(diào)味品、日用洗滌用品等印刷復(fù)合包裝產(chǎn)品。
發(fā)展到今天,利達(dá)包裝已經(jīng)成為了國內(nèi)軟包裝行業(yè)的領(lǐng)先者,客戶涵蓋了海天、卡夫-亨氏、瑪氏、伊利、蒙牛、立白、雀巢、迪士尼等國內(nèi)外知名企業(yè)。據(jù)廣東省包裝技術(shù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),利達(dá)包裝自主研發(fā)的平底拉鏈袋,市場(chǎng)占有率居全國前列、廣東第一。
“我們一切的工作,都是為了給客戶提供放心、質(zhì)量好的包裝品?!崩_(dá)包裝營運(yùn)總監(jiān)余乾念說。源源不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新以及穩(wěn)定可靠的品質(zhì),讓利達(dá)包裝成為了軟包裝行業(yè)的“隱形冠軍”。
●撰文:陳禧彤 李慧君
打破日本專利壁壘研發(fā)國內(nèi)首個(gè)平底拉鏈袋
在利達(dá)包裝的生產(chǎn)車間內(nèi),一款款大小不一、顏色各異的平底拉鏈袋從熱壓機(jī)下“走出”,順著傳輸帶的滾動(dòng)方向,被送到生產(chǎn)線末端的工人手中,它們將被送往各大加工制造廠,用于包裝燕麥、堅(jiān)果、貓糧、狗糧等產(chǎn)品。
平底拉鏈袋是一種方方正正的袋子,不需要依靠任何物體,即可立得四平八穩(wěn)。該類袋子共有5個(gè)展示面,容量較大,封口處有一條膠質(zhì)密封拉鏈,兼具實(shí)用性和美觀性。
雖然現(xiàn)在超市里,使用平底拉鏈袋的產(chǎn)品幾乎隨處可見,但在2009年以前,這種袋子在國內(nèi)還無處可尋。
2007年,平底拉鏈袋首次出現(xiàn)在了美國的包裝展上,它的專利所有者是日本的一家企業(yè)。時(shí)任利達(dá)包裝執(zhí)行董事,現(xiàn)任董事總經(jīng)理的鐘健常一眼就注意到了這款包裝袋,并大受啟發(fā),認(rèn)為這種款式的包裝袋十分貼合國外市場(chǎng)的需求?;貒螅堰@個(gè)信息告訴了研發(fā)團(tuán)隊(duì),在日本企業(yè)原有專利的基礎(chǔ)上,對(duì)平底拉鏈袋開始了革新探索。
產(chǎn)品進(jìn)階的路上充滿了疑難雜癥。鐘健常介紹,平底拉鏈袋的制作有兩個(gè)難點(diǎn),一是材料,二是密封性。
在材料方面,需要根據(jù)包裝內(nèi)容物的不同,確定所用的材料結(jié)構(gòu)、厚度以及使用的工藝,生產(chǎn)設(shè)備結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜。在密封性方面,由于平底拉鏈袋的袋形有如雙坡式的小房子,生產(chǎn)時(shí)需要把兩側(cè)的風(fēng)琴以及拉鏈壓住,如果熱壓溫度過高,袋子就會(huì)裂開;溫度過低,就封不牢,都會(huì)造成袋子的滲漏。“所以要綜合考慮材料、溫度、壓力、速度等工藝參數(shù),每一款產(chǎn)品的平底拉鏈袋都是不盡相同的,這也是我們的核心研究。”鐘健常說。
當(dāng)時(shí),國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于平底拉鏈袋的概念一片空白,利達(dá)包裝找了多家設(shè)備供應(yīng)商才研發(fā)出了第一臺(tái)試驗(yàn)機(jī),但依然不幸折戟,100多萬元的投入打了水漂。但研發(fā)團(tuán)隊(duì)并沒有因此卻步不前。
經(jīng)過兩年的努力,2009年,利達(dá)包裝自主研發(fā)的平底拉鏈袋橫空出世,成為國內(nèi)第一家也是唯一一家獲得該項(xiàng)發(fā)明專利的企業(yè)。與日本企業(yè)所研發(fā)的不同,利達(dá)包裝的平底拉鏈袋擁有更好的氣密性,并且具備了包裝液體的功能。
目前,利達(dá)包裝生產(chǎn)平底拉鏈袋的生產(chǎn)線有12條之多,年產(chǎn)量達(dá)4000多萬個(gè),產(chǎn)值超1億元,市場(chǎng)占有率居廣東首位、全國前三,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、大洋洲、歐洲、南美、北美等地區(qū)。
體系為抓手,精細(xì)化管理憑品質(zhì)獲喜之郎青睞
高性能差異化的產(chǎn)品,讓利達(dá)包裝走在了行業(yè)的最前沿;而穩(wěn)定可靠的品質(zhì),則讓利達(dá)包裝在市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟。其中的關(guān)鍵印刷包裝袋企業(yè),就是實(shí)施精細(xì)化管理,這從利達(dá)包裝所取得的體系認(rèn)證可見一斑。
每一個(gè)準(zhǔn)備進(jìn)入利達(dá)包裝生產(chǎn)車間的人,都需要完成三個(gè)動(dòng)作:更換潔凈服、洗手消毒和空氣吹淋?!拔覀儾辉试S有任何異物落入生產(chǎn)線中,所以專門在衛(wèi)生方面制定了嚴(yán)格的制度?!辩娊〕=榻B,利達(dá)包裝以國際公認(rèn)的食品規(guī)范——英國零售商協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱BRC)所制定的食品包裝全球標(biāo)準(zhǔn)為抓手,建立了相關(guān)體系來預(yù)防、控制生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種情況。
有效的制度約束和良性的體系管理,讓利達(dá)包裝順利獲得了BRC認(rèn)證。據(jù)了解,BRC認(rèn)證是食品、非食品類消費(fèi)品及包裝材料行業(yè)廣泛接受的供貨商最佳標(biāo)準(zhǔn),許多歐洲及全球的零售商(如澳大利亞)在選擇供貨商時(shí),會(huì)把BRC證書作為條件之一。
BRC認(rèn)證只是利達(dá)包裝實(shí)施精細(xì)化管理的一個(gè)縮影。事實(shí)上,利達(dá)包裝把精細(xì)化管理貫穿到了生產(chǎn)全過程。比如,在原材料進(jìn)口上,利達(dá)包裝要求供應(yīng)商提供所有材料的檢測(cè)報(bào)告,包括FDA(美國專門從事食品與藥品管理的最高執(zhí)法機(jī)關(guān))、歐盟的檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告,以及每年定期檢驗(yàn)的報(bào)告。
此外,利達(dá)包裝也購進(jìn)了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)購買的原材料進(jìn)行內(nèi)部檢測(cè),并定期拿到第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢索和識(shí)別認(rèn)證。“從原材料到內(nèi)部的管控,我們都要保證產(chǎn)品能夠滿足食品的要求。”鐘健常說。
在對(duì)生產(chǎn)的精細(xì)化管理下,產(chǎn)品的品質(zhì)也獲得了行業(yè)和市場(chǎng)的認(rèn)可,利達(dá)包裝成為了國內(nèi)果凍食品的龍頭企業(yè)——喜之郎的主要供應(yīng)商之一,每年向喜之郎提供數(shù)以千萬計(jì)的帶嘴自立袋和包裝卷膜。
帶嘴自立袋是一種液體包裝袋。這類袋子多個(gè)部位需要用到熱封的工藝,特別是袋子吸嘴的焊接,控制不好就容易滲漏,所以對(duì)技術(shù)加工、質(zhì)量控制都有較高的要求。而喜之郎這樣的大品牌企業(yè)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的不良率有嚴(yán)格的指標(biāo),只要出現(xiàn)一個(gè)次品,整批產(chǎn)品都會(huì)被退回來。
“為什么我們能成為主要供應(yīng)商之一?就是因?yàn)槲覀兊钠焚|(zhì)穩(wěn)定,這是一個(gè)很高的門檻。”鐘健常表示。利達(dá)包裝對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定了細(xì)致入微的工藝要求、質(zhì)量要求,有效保證了產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。
敏銳捕捉行業(yè)熱點(diǎn)將攻堅(jiān)可回收材料研發(fā)
經(jīng)過近30年的發(fā)展,利達(dá)包裝已經(jīng)從一家村辦企業(yè)發(fā)展成為一家客戶遍布全球的行業(yè)龍頭,這其中離不開企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。“雖然在規(guī)模上和國外大型包裝企業(yè)沒得比,但是在創(chuàng)新上并不比他們落后?!辩娊〕Uf。
如今,利達(dá)包裝已經(jīng)擁有了1項(xiàng)國際發(fā)明專利、9項(xiàng)國家發(fā)明專利,還有14項(xiàng)實(shí)用新型專利,在全球軟包裝行業(yè)具有領(lǐng)先的地位,代表產(chǎn)品包括平底拉鏈袋、帶嘴自立袋、肉類包裝、寵物用品包裝袋等。
雖然已經(jīng)取得了不俗的成績(jī),但在創(chuàng)新的道路上,利達(dá)包裝還在作出更多的探索。
“最近我們參加了全球最大的包裝展,現(xiàn)在軟包裝行業(yè)最熱的話題就是‘Recyclable material’(可回收材料),這是我們的新亮點(diǎn)?!辩娊〕=榻B,這將是利達(dá)包裝未來五年的方向發(fā)展。
事實(shí)上,在三年前,利達(dá)包裝就已經(jīng)有專門的團(tuán)隊(duì)從事可回收材料的研發(fā),并取得了一定的成果。這些用可回收材料生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)或正發(fā)往國外,讓客戶體驗(yàn)和試用?!巴ㄟ^這次‘走出去’,我們發(fā)現(xiàn)利達(dá)包裝對(duì)可回收材料的研發(fā)和試驗(yàn),應(yīng)該也走在了行業(yè)的前列?!辩娊〕1硎尽?/p>
■手記
創(chuàng)新需要有容錯(cuò)的膽量
“任何行業(yè),如果沒有創(chuàng)新,就只能跟同行拼價(jià)格,這是一條不歸路。”鐘健常如是說。創(chuàng)新,意味著嘗試與探索,結(jié)果未必盡如人意,因此,創(chuàng)新需要有容錯(cuò)的膽量。
縱觀所有行業(yè)先行者,無不是在不斷的容錯(cuò)和試錯(cuò)中成長(zhǎng)起來的。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇曾在清華大學(xué)2019全球經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)論壇上提到,在真實(shí)的商業(yè)和創(chuàng)新中,最大的成本是機(jī)會(huì)成本,如果不嘗試,永遠(yuǎn)不會(huì)知道什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的。
中國科學(xué)院院士周成虎也曾呼吁,社會(huì)應(yīng)該有更加包容的氛圍,要鼓勵(lì)冒險(xiǎn),而不是片面求穩(wěn)。他表示,求穩(wěn),是很難出重大創(chuàng)新成果的。
而利達(dá)包裝亦用自身的發(fā)展印證了這一點(diǎn)?!皠?chuàng)新要敢去做。失敗會(huì)有,但不能氣餒,要一直走下去。當(dāng)然,這也需要超前的眼光和專業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍作為支撐印刷包裝袋企業(yè),這兩點(diǎn)很關(guān)鍵?!崩_(dá)包裝董事長(zhǎng)陳干才說,“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我先,企業(yè)在市場(chǎng)上就可以立于不敗。”
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