分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間：2023-02-21
2020年5月26日，由中國印刷科學(xué)技術(shù)研究院、科印傳媒主辦，科印網(wǎng)承辦、阿里巴巴作為戰(zhàn)略支持的2020中國印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新節(jié)·云端峰會在線上成功拉開帷幕。會上畫冊宣傳印刷報價，永城盛大印刷科技股份有限公司副總經(jīng)理崔志成以《后疫情時代商業(yè)印刷的變與不變》，以下為演講內(nèi)容整理。
在此所指的商業(yè)印刷僅是與盛大印刷業(yè)務(wù)相關(guān)的狹義商業(yè)印刷，而結(jié)論是根據(jù)我們企業(yè)的運營情況推導(dǎo)而來。如果各位朋友有感覺錯誤的地方，歡迎批評指正。
后疫情時代，商業(yè)印刷的影響變化
首先，后疫情時代最明顯的變化莫過于因為整個市場較為疲軟，經(jīng)濟形勢低迷畫冊宣傳印刷報價，所導(dǎo)致的業(yè)務(wù)量的下降，這是一個最明顯的變化。
雖然企業(yè)訂單增加了，但是每單的平均金額卻在下降。我想這可能是有兩個因素造成的：
1、自從疫情之后，紙張等原材料價格走低；
2、疫情改變了客戶的消費習(xí)慣。打個比方，疫情使得客戶的采購方面意識變得更加保守，與過去一次完成下單不同，現(xiàn)在的客戶往往選擇先完成小部分的訂單，在觀察市場接受情況后，再決定后續(xù)情況。
宣傳類產(chǎn)品受疫情影響較大。用兩個例子來說明：以宣傳頁為例，三四月份時，國內(nèi)仍是以防疫為主，所以很少見到有人大街小巷地散發(fā)宣傳頁，使用場景減少，產(chǎn)品需求肯定有所下降。
其次，大部分展會都還沒有恢復(fù)。宣傳畫冊作為展會上常用的宣傳物料，它的需求量有所下降也是必然的。
雖然宣傳類產(chǎn)品需求有所下降，但包裝類產(chǎn)品訂單是有所增加的。以盛大印刷的標(biāo)簽和不干膠產(chǎn)品為例，4月份相關(guān)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量與去年12月份相比已有所超越，這是超出我們預(yù)期的。
實際上，像紙杯這類產(chǎn)品在疫情期間，它的使用量是因為防疫的原因有所增加的，而且不干膠或標(biāo)簽這類物料，許多企業(yè)可能因為商家復(fù)購或是存量見底等情況，這導(dǎo)致有關(guān)產(chǎn)品的需求上升，該部分業(yè)務(wù)量有所增加。以上是我們觀察到幾點比較明顯的變化。
同時，我們認為商業(yè)印刷也存在著一些沒有改變的方面，那就是行業(yè)整合加劇，印刷廠經(jīng)營普遍比較困難。實際上，現(xiàn)今的印刷業(yè)競爭仍十分激烈的，行業(yè)向集中化整合是必然的發(fā)展趨勢，我認為疫情只是催化劑，加劇了行業(yè)整合的進度。
后疫情時代，商業(yè)印刷的影響變化
接下來，和大家介紹一下盛大印刷的相關(guān)情況。首先，盛大印刷的增長勢頭沒有改變，4月份的銷售額比去年同期增長了21%，這對我們來說是比較滿意的結(jié)果。
銷售量增長原因
對于增長的原因，我們歸納了四點。
第一，多元化的產(chǎn)品。從紙張到PVC，從商務(wù)宣傳品到包裝產(chǎn)品，盛大印刷均有所涉及，所以當(dāng)某一項產(chǎn)品受到較大沖擊時，不至于影響到整體業(yè)務(wù)量和全局結(jié)果。
第二，輻射能力大。我們擁有寬廣的輻射區(qū)域，在河南、四川都有工廠，業(yè)務(wù)范圍基本上覆蓋了國內(nèi)大部分主流城市，并且配有專線物流，在3月份全國物流運輸還沒有完全恢復(fù)通暢時，自營物流就已經(jīng)完全恢復(fù)了，絲毫不影響送貨進度。
第三，靈活的銷售模式。自從2017年企劃部成立后，通過與市場部的緊密合作，開展了客戶進廠參觀活動，讓客戶更深層次地了解相關(guān)印刷流程和工藝。我們還采取了一項名為大崔講堂的營銷措施，主要是邀請大崔的忠實粉絲進場參觀，并對相關(guān)產(chǎn)品的知識進行講解，分享企業(yè)運營心得等。當(dāng)然，由于疫情的影響，這些線下活動的開展都受到了影響。
但是結(jié)合這些營銷經(jīng)驗，經(jīng)過各部門協(xié)商后，我們決定以抖音直播的方式實現(xiàn)客戶線上參觀，同時還會為客戶進行有關(guān)內(nèi)容的講解。另外，我們也采取了釘釘直播的方式，為客戶進行線上直播。我們還開展了 PVC的專門講解，通過講解了PVC的設(shè)計工藝及利潤點，幫助客戶更好地了解有關(guān)產(chǎn)品，以此借助客戶的力量在市場上更好地進行產(chǎn)品推廣。所以，相對靈活的營銷模式也讓盛大印刷的宣傳，即便是疫情期間也沒有中斷，甚至得到了進一步的推廣。
第四，對質(zhì)量的嚴格把控。2020年是盛大印刷的質(zhì)量年。目前，盛大印刷增加了各個產(chǎn)品工藝的質(zhì)檢環(huán)節(jié)，不僅生產(chǎn)人員要自行檢查，每個環(huán)節(jié)還設(shè)有專門的質(zhì)檢人員進行二次把關(guān)，并成立了專門的質(zhì)檢部門。通過這些措施，我們希望今年年底能夠最大化的消除產(chǎn)品質(zhì)量問題。
質(zhì)檢過程中如果發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，我們會通過返工等方式進行解決，堅決不讓不合格的產(chǎn)品留在客戶手中，讓客戶放心。
經(jīng)營狀況分析
現(xiàn)存的經(jīng)營問題
在業(yè)務(wù)增長的同時，我們也暴露了一些問題，這也是我們近幾年一直在試圖解決的企業(yè)頑疾。
第一，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)服務(wù)水平有所下降。比如，為了保證印刷和配送時間，我們會要求客戶最晚要在7:00-7:30提供稿件，而較早的截稿時間在一定程度上確實影響了客戶的使用體驗。
另外，由于客戶數(shù)量的增加，面對上百位客戶排隊下單的情況，我們?nèi)狈τ诟寮|(zhì)量的審核處理及美化能力，在服務(wù)內(nèi)容上不夠細致周到，未能最大程度滿足客戶的需求。
第二，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。造成這點的原因有很多：首先是原材料的品質(zhì)問題，其次我們未能嚴格執(zhí)行原料質(zhì)檢及管理，導(dǎo)致原材料品質(zhì)不一，存在色差等問題，從而導(dǎo)致交付產(chǎn)品時，質(zhì)量無法做到穩(wěn)定如一。
第三，出貨有時候不夠及時。因為我們在產(chǎn)能預(yù)測與業(yè)務(wù)量協(xié)調(diào)方面能力有待提升，當(dāng)接單量過大時，由于生產(chǎn)擠壓，可能會導(dǎo)致連續(xù)幾天不能按時交貨的情況。雖然我們也在著力解決這個問題并實施了“誤活免單”這一措施，但還沒有達到預(yù)期效果。
解決思路
針對上述問題，我們也曾經(jīng)分享給過解決思路。下面，我再和大家分享一下。
首先是標(biāo)準(zhǔn)化，我們認為標(biāo)準(zhǔn)化是解決這些問題的首要方式。標(biāo)準(zhǔn)化能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品的快速量產(chǎn)，但商業(yè)印刷品因其規(guī)格眾多，在實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方面存在一定困難。
以名片印刷為例，名片標(biāo)準(zhǔn)尺寸為90mm×54mm，紙張可定為300克，這樣產(chǎn)品就可以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，并開展規(guī)模化生產(chǎn)。通過專機專印，進一步在生產(chǎn)過程中減少對操作人員的依賴，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量。
實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；?，企業(yè)需要進一步實現(xiàn)品牌化，這也是我們盛大的一個目標(biāo)。
品牌化實現(xiàn)后，我們希望能夠聯(lián)合廣大有識之士或一些單品工廠，共同組建一個合作平臺。一家企業(yè)的力量終究是有限的，品牌化的拳頭產(chǎn)品才是我們的發(fā)展重點。針對那些在標(biāo)準(zhǔn)化或是管理上存在困難的項目，我們希望能夠跟更多在其他產(chǎn)品經(jīng)營方面比較好的企業(yè)或是單品工廠開展合作，做出更多的特色產(chǎn)品，大家一起發(fā)展、攜手共贏。
發(fā)展優(yōu)勢
在此，我也簡單介紹一下盛大印刷的幾項發(fā)展優(yōu)勢：
首先，盛大印刷的業(yè)務(wù)量十分充足。因為我們在各地都有分公司和業(yè)務(wù)人員。只要有好產(chǎn)品，就一定能通過盛大印刷的平臺或品牌實現(xiàn)推廣。
其次，盛大印刷不缺場地。自2017年搬遷至河南永城之后，當(dāng)?shù)卣o予了非常大的重視和支持，同時，我們工廠周邊還有很多待開發(fā)的土地，相關(guān)資源非常充足。
最后是盛大印刷擁有自有物流。以永城為中心，盛大印刷擁有自己的物流專線。廣大客戶完全不必擔(dān)憂物流運輸?shù)膯栴}。此外，永城地處4省交界，與鄭州相比又更加接近沿海發(fā)達地區(qū)，地理區(qū)位更為優(yōu)越，因此我們選擇搬遷至永城也是較為成功的戰(zhàn)略選擇。
最后，在此和大家分享一下2019年拍攝的企業(yè)宣傳片，作為總結(jié)。
盛大印刷企業(yè)宣傳片
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