分類:投稿 作者:佚名 來源:網絡整理 發(fā)布時間:2023-02-22
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什么樣的印刷企業(yè)適合上ERP?我國印刷企業(yè)達10萬家以上,這些企業(yè)的規(guī)模、產能、經營方向等各有不同,就算作為ERP軟件供應商,泛普軟件也不敢說所有印刷企業(yè)都適合用erp系統,接下來就按企業(yè)規(guī)模為大家具體分析。
一、適合ERP的印刷企業(yè)
1、常來說小規(guī)模印刷企業(yè)由于生產批量小、人員結構簡單,因此就算不使用ERP系統也能很好的進行管理控制。但也正是由于業(yè)務簡單,小規(guī)模企業(yè)實施ERP的適應期更短,對于預算充足的小規(guī)模印刷企業(yè)來說,可上一套功能模塊能自由配置,升級和二次開發(fā)方便的ERP系統。這樣前期投入不會太高,后期有需求又能快速增加功能。
2、中大型印刷企業(yè)泛普軟件建議都使用ERP系統,在我國大多數印刷企業(yè)還采取的是粗放式的管理模式,想要做大必須進行規(guī)范,印刷行業(yè)ERP系統能幫助企業(yè)實現精益化、信息化、自動化,數字化、智能化管理的蛻變。不過肯定有用戶會質疑印刷ERP的使用效果,如果使用不理想,可以先看看企業(yè)是否做好了印刷ERP的實施工作。
二、泛普軟件印刷企業(yè)應用ERP有什么作用
1、提高生產效率
印刷企業(yè)在沒有實施ERP系統之前,業(yè)務接單、生產開單、財務結賬、送貨等一般都要由人工開單,不僅容易出差錯,而且工作量很大。而實施ERP系統,只需業(yè)務部錄入一次,當這個客戶再次印刷產品時,就不必重新錄入基礎資料了。由于軟件事先按工藝設定了所有的項目,業(yè)務人員和工藝人員的疏漏就不易發(fā)生了印刷包裝報價軟件,從程序上減少了出差錯的機會。
2、生產過程實時控制
業(yè)務接單后,生產部開出施工工藝單和用紙單,通過計算機對當前的生產任務進行合理排序。各車間可以在ERP系統上查閱相應的印件要求與數據,在各自職責范圍內嚴格執(zhí)行生產計劃。各車間與部門可以通過ERP提前看到當天的生產任務,做好人員與材料的準備工作并及時提出生產安排中的問題,各車間都配有計算機,可實時地將生產情況錄入到ERP系統中印刷包裝報價軟件,生產部和業(yè)務人員能夠實時查看每單業(yè)務的進展情況。
3、實現供應鏈管理
印刷ERP通過高級物料需求分析,完善的庫存管理以及工單物料預算、工單定額領料等進行資源優(yōu)化。從而有效控制成本。使得印件所需紙張、油墨、輔料等能及時、準確、定額供應。這既保證了業(yè)務、生產的需求,又降低了庫存。
4、實現靈活的印刷報價
客戶詢價是印刷業(yè)務的開始,能迅速準確地向客戶報價,十分重要。目前市場上印刷報價軟件很多,但多屬估價軟件,準確性差。ERP系統則不同,分估價與報價,即按系數法估價及按成本法報價兩種方式。按成本法報價,是基于成本價加費用利潤報價法,計價成本包括四個部分:①主要直接材料成本;②印前、印刷、印后加工成本:③包裝運輸費用;④管理費用、收益及稅費,報價方法清晰、簡潔、準確。
5、資金流管理
依賴ERP系統,能快速查詢各訂單的任務完成情況、送貨數量、退貨數量、收款金額等記錄,能快速匯總客戶應收賬款、賬齡及信用情況,確保資金有效應用,資金快速回籠。對預收款過程有查詢功能,對應收款列出清單,應收款匯總、收款結清后核銷管理。對預付款過程有查詢功能,對應付款有列出清單、應付款匯總、付款結清后核銷管理、供應商對賬單功能。
印刷ERP系統的選擇和實施都要花費大量的心思,在分析過程當中,也可以結合多個部門之間的溝通和意見,去整體的分析和規(guī)劃。這里推薦大家嘗試泛普軟件自主研發(fā)的印刷管理軟件,依托泛普軟件團隊10余年的技術累積和上百家大中型工、商企業(yè)的流程管理系統實際經驗,面向工業(yè)化3.0+時代和互聯網商業(yè)模型,開發(fā)了泛普軟件完全自主知識產權的“組件化智能裝配平臺”。是當下企業(yè)的發(fā)展中不可錯過的。
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